品牌战略：抵达目的地的核心路径，品牌的竞争逻辑
品牌战略是为了实现品牌愿景、落地品牌定位而制定的全局性、方向性决策，核心回答“通过什么核心方式，在竞争中抵达目标”的问题。如果说品牌愿景是“远方胜地”，品牌定位是“选定赛道”，那品牌战略就是“选择飞行、动车、开车还是走路”——不同的路径对应不同的竞争逻辑，也决定了品牌能否高效抵达目标。当我们要做企业的品牌战略，一定不是简单地只谈品牌怎么发展，而是企业怎么发展，这是一个关乎全局性、方向性、竞争性的问题，明确企业（或品牌）的核心发展路径，让资源聚焦于关键方向，避免在多元化竞争中分散精力，提升品牌发展效率。
在我们服务客户的过程中，发现很多企业的误区是“战略贪多求全”：既想做线下渠道，又想做线上流量；既想深耕本土市场，又想快速拓展海外；既想靠产品创新突围，又想靠低价抢占市场。最后精力分散、资源浪费，反而在每个领域都无法形成优势。其实战略的本质是“选择与取舍”——明确自己要做什么、不做什么，用最核心的竞争力建立竞争壁垒，这才是战略的核心意义。
在消费领域，我们也是可以看到不同的企业和品牌，会有不同的发展战略和品牌战略。比如同样以“成为高端美妆品牌”为愿景，雅诗兰黛的战略是“深耕线下专柜，以专业服务、高端体验建立品牌口碑，同时布局全球供应链”，它选择的是“线下体验+全球布局”的路径，靠长期的品牌积淀和供应链优势建立壁垒；完美日记的战略则是“聚焦线上渠道，以内容营销、KOL种草触达年轻用户，通过快速迭代产品打造爆款”，它选择的是“线上流量+快速迭代”的路径，靠精准的用户触达和高效的产品迭代抢占市场。两种不同的战略，对应不同的竞争逻辑与资源配置方向，却都能支撑品牌向愿景迈进。
大道恒美品牌战略
大品牌战略驱动企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美，作为全球大品牌战略体系的首创者与中国品牌生态重塑的推动者，始终以‘让世界认识中国品牌’为使命。十余年来，我们聚焦中国品牌的高质量生长与全球化崛起，为企业和城市提供全生命周期的品牌系统解决方案。
我们以大品牌战略+AI数智化品牌资产建设逻辑为理念，将前瞻性品牌定位与品牌战略为灵魂，通过策略策划、创意设计、整合传播与全球资源的核心引擎，构建了“战略-文化-设计-传播-运营”全链路服务体系，贯穿品牌全生命周期服务。我们旨在为客户构筑的，不仅是市场的竞争力，更是文化的生命力与可持续发展的根基。
源自创始人近二十年的B2B品牌战略深耕，我们融合西方经典理论与本土实践智慧，独创了以“大品牌战略”为核心、以“五星模型”为延伸的方法论体系。这打破了品牌作为营销工具的旧有认知，将其升维为企业战略的中枢与城市发展的核心驱动力。在AI时代浪潮中，我们前瞻性地布局“AI+品牌”生态，为企业构建品牌数智化基座与生长运营体系，致力于成为融汇理论创新、实战落地与国际视野的中国品牌战略智库。
不止于战略，更关乎实现。我们以“精准定义与有效实现”为核心竞争力，业务版图覆盖政府、城市公共、科技制造、文旅商、航空、地产、设计、现代农业等十大关键领域。迄今，我们已助力超过190家企业与多级地方政府，见证并推动了众多客户从千万到十亿、从百亿到千亿的跨越式成长。从行业龙头到国央企焕新，从区域标杆到全球布局，我们以专业力量赋能品牌价值与商业成就的双重飞跃。
我们更以品牌为纽带，协同地方政府，以“经济、文化、治理、生态”四位一体的战略模型，驱动城市更新、产业升级与文化传承，抢抓新质生产力时代机遇。大道恒美，不仅助力中国品牌硬实力的崛起，更致力于提升其文化软实力，向世界传递中国品牌的独特价值与澎湃的时代魅力。
