⼤道恒美所倡导的 「⼤品牌战略」体系认为品牌建设是⼀项战略性、全局性、系统性工程，以认知构建、以创新驱动，以战略定义，以文化智造，以审美引领，用整合传播。

在大道恒美品牌管理的这个理论中，品牌的功能从传统的只配合营销和宣传活动的一部分、作为附属的状态上升为品牌策略，作为运营的中心原则之一，服务于企业商业策略，推动企业发展与运营。我们用实践去说明了品牌可以助力企业实现商业目标。

我们强化品牌作为企业到客户端的一个重要的转轴，强化品牌与商业之间的紧密关系。在大品牌战略理论中，我们强调：品牌是企业一切外在形象的集合，品牌力建设至关重要，而且是一个体系化的建设。我们把公司一切可感知的触点，公司当下所有的人事物，包括老板，都视为需要被管理、表现及传达的品牌素材。

品牌定位不是一句话，而是一个系统。在品牌系统这个界面，我们坚持帮助企业弄清楚愿景、目标与策略，再基于这些去做品牌策略、宗旨、价值观、文化、个性、识别。

对于多业务发展的企业，我们帮助企业梳理业务与产品，重点去做每一个业务/产品线的目标、市场、价值、特色、理论体系，并达成目标。

在执行中，大道恒美品牌管理坚持结果导向，强调品牌与营销的互动与实现，从理念到执行，知行合一，帮助客户实现品牌力。

在AI驱动商业变革的时代，企业品牌建设已进入以“大品牌战略+智能决策”为核心的新阶段。大道恒美开创性地提出 “大品牌战略+AI数智建设”双引擎模型，以AI技术为底层支撑，自主研发“品牌智能决策中枢”，构建可感知、可分析、可优化的品牌长效发展体系，推动品牌从市场知名度到心智占有率的系统性增长。

我们帮助企业构建品牌内核，在浩瀚无垠的媒体星河中，让企业变成其中一颗小星球。大道恒美品牌管理对行业与市场拥有深度洞察与见解，高屋建瓴地结合公司发展现状，提供从战略到实施的系统解决方案，并提供全程贴身实战指导。

10年间，我们已助力超过190家企业与多级地方政府，见证并推动了众多客户从千万到亿元级、十亿级跨越式成长，服务百亿到千亿的集团企业品牌创新发展。从行业龙头到国央企焕新，从区域标杆到全球布局，我们以专业力量赋能品牌价值与商业成就的双重飞跃。

我们更以品牌为纽带，协同地方政府，以“经济、文化、治理、生态”四位一体的战略模型，驱动城市更新、产业升级与文化传承，抢抓新质生产力时代机遇，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。