品牌定位是在目标用户的心智中占据一个独特且清晰的位置，核心回答“我们为谁服务？”“我们提供什么独特价值？”“我们与竞品的差异是什么？”这三个问题。如果说品牌愿景是创始人心中的“远方梦境”，那品牌定位就是从梦境落地到现实的第一步——搞清楚“和谁同行、走哪条路”，毕竟没有方向的远行，再宏大的梦想也会沦为空谈。
在大道恒美的咨询实践中，我们见过太多因为定位模糊而陷入困境的客户：有的企业既想做高端市场，又舍不得下沉市场的流量，最后产品定价不上不下，用户认知混乱；有的企业盲目跟风竞品，没有找到自己的独特价值，始终无法突围。这也让我们更加坚信，品牌定位是品牌生存的“根基”，没有清晰的定位，后续所有的品牌动作都是“广撒网”式的资源浪费。
品牌定位的核心价值是为企业，为品牌精准锁定目标人群，建立差异化竞争优势，让品牌在用户心智中留下独特印记。其关键特征是贴近市场、聚焦用户、突出差异，是连接品牌愿景与市场现实的桥梁，为后续品牌战略制定提供明确依据。
举个例子，同样是茶饮赛道，喜茶的定位是“高端现制茶饮，为年轻白领提供潮流饮品与社交空间”，聚焦高消费能力的年轻群体，所以它的门店选址在核心商圈，产品定价偏高，包装设计偏向潮流化；蜜雪冰城的定位是“平价优质茶饮，为学生与下沉市场人群提供高性价比选择”，锁定大众消费群体，因此它深耕校园周边和下沉市场，以低价策略吸引用户。两者的愿景可能都是“成为茶饮领域的领导者”，但定位的差异，直接决定了后续的产品、定价、渠道全链路策略。
在专业服务领域，品牌定位除了客户的不同，还有非常必要的事情是尊重专业的价值，老话常常讲“隔行如隔山”，这个讲的就是要尊重专业的深刻性。在大道恒美的客户中，我们会让不同的客户通过找寻自己的基因和核心力量、核心优势和发展愿力，找到自己的独特赛道和独特价值，真正让企业得到发展。
我们也服务机场、航司、物流、制造业企业，每一个企业都会因为自身的基因、愿景、使命、发展过程和形成的相对格局，有自己的定位逻辑。这些不同行业的企业，正是因为找准了契合自身特质的定位逻辑，才能在各自的赛道上精准发力，构建起难以复制的竞争优势，而大道恒美的核心价值，就在于助力这些企业穿透行业共性，挖掘自身独特基因，让定位真正成为连接品牌愿景与市场增长的核心桥梁。
大道恒美品牌战略
大品牌战略驱动企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美，作为全球大品牌战略体系的首创者与中国品牌生态重塑的推动者，始终以‘让世界认识中国品牌’为使命。十余年来，我们聚焦中国品牌的高质量生长与全球化崛起，为企业和城市提供全生命周期的品牌系统解决方案。
我们以大品牌战略+AI数智化品牌资产建设逻辑为理念，将前瞻性品牌定位与品牌战略为灵魂，通过策略策划、创意设计、整合传播与全球资源的核心引擎，构建了“战略-文化-设计-传播-运营”全链路服务体系，贯穿品牌全生命周期服务。我们旨在为客户构筑的，不仅是市场的竞争力，更是文化的生命力与可持续发展的根基。
源自创始人近二十年的B2B品牌战略深耕，我们融合西方经典理论与本土实践智慧，独创了以“大品牌战略”为核心、以“五星模型”为延伸的方法论体系。这打破了品牌作为营销工具的旧有认知，将其升维为企业战略的中枢与城市发展的核心驱动力。在AI时代浪潮中，我们前瞻性地布局“AI+品牌”生态，为企业构建品牌数智化基座与生长运营体系，致力于成为融汇理论创新、实战落地与国际视野的中国品牌战略智库。
不止于战略，更关乎实现。我们以“精准定义与有效实现”为核心竞争力，业务版图覆盖政府、城市公共、科技制造、文旅商、航空、地产、设计、现代农业等十大关键领域。迄今，我们已助力超过190家企业与多级地方政府，见证并推动了众多客户从千万到十亿、从百亿到千亿的跨越式成长。从行业龙头到国央企焕新，从区域标杆到全球布局，我们以专业力量赋能品牌价值与商业成就的双重飞跃。
我们更以品牌为纽带，协同地方政府，以“经济、文化、治理、生态”四位一体的战略模型，驱动城市更新、产业升级与文化传承，抢抓新质生产力时代机遇。大道恒美，不仅助力中国品牌硬实力的崛起，更致力于提升其文化软实力，向世界传递中国品牌的独特价值与澎湃的时代魅力。
