推进品牌战略创新，是顺应高质量发展浪潮的必然要求，是助力城市升级与企业成长的核心支撑。党的二十大报告明确提出“增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平”，这为品牌战略服务实体经济指明了方向。扎根改革开放前沿阵地深圳，大道恒美品牌战略深入把握新时代品牌发展规律，以调查研究为根基、以理论创新为引领、以实践落地为抓手，构建起“一核引领、双轮驱动、三维支撑、四域深耕、五星模型”的品牌战略体系，推出系列精准化服务方案与创新性实践举措，全面激活品牌价值创造力，奋力在品牌战略服务领域走在前列。
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锚定一核引领：
打造品牌价值创造标杆
品牌作为企业核心竞争力的集中体现、城市文化内涵的重要载体，在高质量发展全局中具有不可替代的作用。立足中国式现代化建设的战略高度，大道恒美紧扣“品牌赋能发展”核心使命，坚持扎根湾区、服务全国、链接产业、赋能民生，明确提出打造“战略定位精准、文化底蕴深厚、美学表达鲜明、产业驱动强劲”的品牌价值创造标杆战略目标，引领团队加快品牌服务模式创新步伐。
推进品牌战略创新，是应对市场竞争与产业升级的迫切需要。当前，我国经济从规模扩张向内涵提升转变，企业对品牌战略的需求从单一形象塑造向系统价值构建升级，城市对品牌建设的期待从景观改造向文化赋能延伸。传统品牌服务模式存在的定位模糊、文化割裂、体验单一等问题，已难以满足新时代的多元需求。大道恒美以打造品牌价值创造标杆为目标，将其细化落实到战略定位精准度、文化挖掘深度、美学表达鲜活度、产业融合紧密度、用户体验满意度五个维度，谋划系列创新举措。核心目的就是破解当前品牌建设中“定位同质化、文化浅表化、传播碎片化”的痛点，与时俱进形成适应企业成长周期、契合城市发展阶段、符合市场消费需求的品牌服务能力，以专业力量助力品牌从“存在”走向“卓越”，从“知名”迈向“美誉”。
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强化双轮驱动：
品牌战略创新的本质，是对品牌建设逻辑的重构与升级。在数字化与消费升级深度融合的背景下，品牌与用户的连接方式、产业与文化的融合路径都发生了深刻变化。大道恒美在品牌战略实践中，深刻把握这一发展规律，明确提出强化“系统思维”与“价值思维”双轮驱动，将其贯穿于品牌服务全流程。
强化以系统思维构建品牌生态。着眼于品牌建设的整体性与关联性，打破传统 “单点突破” 的服务模式，构建“战略-文化-形象-体验-传播-互动”一体化品牌生态体系。大道恒美首创“大品牌战略体系”，通过“战略定位力、文化溯源力、审美共情力、产业驱动力、体验感知力、传播破圈力”六大维度的深度融合，实现品牌价值的系统性生长。
在团队建设中，推行“跨领域专案小组”机制，整合战略规划、文化研究、空间设计、传播策划等专业力量，针对不同行业特性实施“一品牌一方案”定制化服务，先后为180余家企业和政府单位提供系统品牌解决方案，助力众多企业实现从千万级到十亿级的品牌跃迁。
强化以价值思维引领品牌实践。立足“品牌为用户创造价值、为产业注入动能、为城市增添活力”的核心认知，紧扣不同主体的本质需求优化服务供给。
在企业服务中，聚焦“增长”核心需求，为万科泊寓梳理完成“3+2 产品线战略规划”，通过“城市青年家”的精准定位与情感叙事，夯实其长租公寓市场第一地位；为云天化-曼香云天打造“共享体验+智慧农业+价值共享”模式，重塑现代农业品牌形象；为深圳航空实现品牌焕新，在新的时代将对客服务系统部分实现了品牌年轻化建设。在城市服务中，紧扣“文化赋能与民生改善” 需求，策划深圳湾口岸“深港融合，口岸先行”文化项目，通过互动装置与文化长廊构建深港情感共鸣载体；策划惠州江北商圈党群对企服务的创新建设，将品牌体验植入到党建工作中。这种以价值为核心的服务理念，实现了品牌从“形象展示”到“价值共创”的深度转变。
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夯实三维支撑：
构建品牌创新坚实基座
因势而变、顺势而为、乘势而上，是品牌战略服务持续发展的关键所在。经过多年实践探索，大道恒美深刻认识到：品牌的生命力源于文化内核，竞争力来自精准定位，影响力依托多元载体。面对市场环境的快速变化与多元需求的不断升级，唯有以文化为根、以定位为纲、以载体为翼，才能构建起具有持久生命力的品牌体系。
坚持以文化溯源铸品牌之魂。文化是品牌差异化竞争的核心密码。大道恒美在服务中始终坚持“文化为脉、品牌为体”，深入挖掘地域文化、产业文化与企业文化精髓。
在粤海置地“粤海云港城”项目中，融合广府底蕴与国际美学打造 “壹会馆”文化 IP，构建独特品牌叙事体系；
粤海置地
在惠州农投集团文化墙构建中，立足国家海洋发展战略，融合惠州农投发展规划，深入惠州经济文化特色，构建差异化的企业文化内涵。这种深度文化赋能的服务模式，让品牌摆脱了同质化竞争，形成了独特的精神标识。
坚持以精准定位立品牌之基。精准定位是品牌高效触达目标群体的关键。大道恒美建立“需求-竞争-优势”三维定位模型，通过深度调研把握用户需求、分析行业竞争格局、提炼核心优势，实现品牌定位的精准卡位。
为睿谷生态定位“农业+文旅”生活方式美学品牌，确立“诗意栖居”品牌哲学，通过 5000 亩原生稻田“认种计划”，精准对接城市高净值人群的精神诉求，助力品牌荣获第十一届梅花创新奖。
睿谷生态
在光明迳口社区党群服务中心项目中，立足麒麟舞非遗与光明产业资源，定位“非遗文旅枢纽”，构建“展销-消费-产业延伸”的完整闭环。精准的定位让品牌在市场中快速建立认知，实现高效发展。
光明迳口党群服务中心
坚持以多元载体拓品牌之境。丰富的载体是品牌价值落地的重要支撑。大道恒美打破单一载体局限，构建 “空间-传播-体验” 多元载体体系。在空间载体打造上，改造 4300㎡旧空间打造深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心，创新融合党群服务与儿童友好理念；优化八卦一路美食街消费环境，以“商业+文化+场景+体验+互动”理念实现街区活化更新。在传播载体创新上，通过短视频、H5、航空媒体、IP、文创、社区等多元形式扩大品牌影响力，多元载体的协同发力，让品牌价值得到全方位展现与传播。
深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心
❯ 04
推进四域深耕：
拓展品牌服务多元场景
品牌战略服务的价值，最终要体现在服务实体经济、赋能民生改善的实践中。大道恒美立足自身专业优势，紧扣时代发展需求，在企业品牌升级、城市名片打造、党群服务创新、中国智造升级四大领域持续深耕，不断拓展品牌服务的广度与深度，实现品牌价值的多维落地。
深耕企业品牌升级领域，我们致力于为企业提供覆盖全生命周期的品牌服务，助力商业价值持续增长。我们不仅助力成熟企业实现品牌焕新与升级，更为企业提供从0到1的品牌创建与引爆，在设计、消费品、文旅、家具制造等多个领域拥有丰富的实践经验。
✧ 成熟企业的品牌进化与升级
我们为处于不同发展阶段的成熟企业提供品牌战略规划、文化内容服务及形象升级，夯实其市场领先地位：
企业品牌升级：为金蝶集团品牌服务，包括其总部基地金蝶云大厦的品牌形象塑造与品牌运营，为金蝶集团全国六大园区提供品牌文化运营与传播服务，潜移默化提升租赁率与园区认同感。
为招商蛇口、粤海置地、卓越集团、万科泊寓、保利等企业提供产品创新与品牌发展战略规划，在品牌内容策划、运营与整合传播中实现其品牌资产价值的不断生长。
航空与交通领域：服务深圳机场大品牌战略建设，从品牌战略发展、品牌文化与叙事、品牌内容策划与运营、品牌传播与互动沟通等各个维度实现品牌化建设；助力深圳航空实现品牌年轻化建设，为其进行品牌形象的整体焕新，从战略的高度、文化的深度、应用场景的颗粒度等多个层面，构建起鲜明的品牌记忆感知，有效驱动从品牌力向消费力的价值转化；为星空国际联盟构建一体化品牌标准体系，强化其全球网络协作形象与高端服务认知。
深圳机场集团
深圳航空
星空国际联盟
✧ 从0到1的品牌创建与引爆
在品牌初创阶段，我们便深度介入，通过精准的战略定位、独特的品牌形象塑造和整合传播，助力新品牌在市场竞争中脱颖而出，具体案例包括：
岁集家具：我们与设计师家具品牌岁集展开年度战略合作，以 “大品牌战略体系” 为方法论框架，深入挖掘其创始人朱子的设计哲学，精准锚定 “东方感・现代家” 的核心战略定位，并围绕此构建了完整的品牌系统。通过策划岁集深圳旗舰店、“设计上海”、北京摩登展等系列活动，有效提升了品牌声誉与美誉度，实现了品牌传播与招商目标。
李友友设计：为其构建“极简主义设计”品牌理念，通过系统化内容输出与媒体矩阵传播，迅速确立其在中国当代住宅设计领域的标杆地位。
ACE DESIGN：打造“艺术创造，优雅生活”的品牌内核，以精准定位和差异化视觉系统，助力其在激烈竞争中脱颖而出。
越界文旅：策划并落地品牌整体战略，以“美学文旅运营者”为核心，塑造高辨识度文旅IP，实现从项目启动到区域标杆的品牌跃升。
✧ 多领域专业深耕与成效
在设计行业，我们成功陪伴和运营80余个设计企业，服务了386位设计领域的企业家个人IP建设，策划落地2000余个设计项目，荣获 “中国最具影响力设计品牌公关公司” 称号。
通过上述 “创建—成长—焕新” 的全链路服务，我们持续助力不同规模、不同行业的企业塑造品牌竞争力，实现可持续的商业增长。
深耕中国智造升级，激活制造业品牌潜力。立足中国智造发展理念，将品牌战略与制造业发展深度融合。
智微智能展厅设计中，系统展现了智微智能企业品牌发展与产品创新，让展厅成为企业品牌战略与落地实践的橱窗。
在普瑞姆商用洗碗机的品牌服务中，重塑企业文化内涵，升级品牌格调，为品牌焕新发展注入能量。
在巡洋国际物流的品牌服务中，系统升级企业文化叙事及视觉表现，构建国际化品牌的标准规范；在兴发铝业展厅文化规划中，系统展示作为制造业代表的品牌战略、姿态与实力。这种 “品牌 + 智造” 的服务模式，为中国智造注入了新的动能。
面对中国制造业从“工厂”到“品牌”的转型需求，我们正通过 “100企品牌计划” ，深度赋能制造业细分领域的优秀企业，提供从品牌诊断、战略规划到落地实施的全链路专业服务。
我们相信，通过系统性的品牌战略和专业的全生命周期服务，能够有效助力企业实现品牌价值的持续增长，并在市场竞争中建立长期优势。
深耕城市特色名片领域，塑造宣文旅商标杆。顺应城市更新从规模扩张向内涵提升的转变趋势，以品牌思维重构城市宣文旅商价值。
在深圳 “深圳号” 彩绘飞机策划中，以“山海连城，创意之都”为主题，将地标建筑与自然元素融入设计，使飞机成为深圳文化输出的“空中名片”，并斩获2023DNA巴黎设计奖。这些实践让城市空间既具实用价值，更成为文化传播的重要载体。
在八卦一路美食街改造中，通过软硬方案优化与文化内涵挖掘，实现街区品牌焕新与商业活化。
八卦一路美食街
深耕党群服务创新领域，探索服务赋能新路径。将品牌思维融入党群服务场景建设，推动党群空间从 “功能满足” 向 “价值引领” 升级。
在惠州江北商圈党群服务中心项目中，整合咖啡吧、休闲区等功能，打造集文化展示、创业孵化、商务社交于一体的复合型场域。
在深圳罗湖湖贝社区打造 “儿童友好型社区服务枢纽”，集成教育辅导、健康咨询等一站式服务。
在园岭街道打造全国首个街校社共建儿童友好党群服务中心及少年军校，创新 “街校共育” 模式。
在惠州天安数码城党群服务中心，构建未来社区范本，引领产城融合城市发展新路径。
在粤港澳青年创业创新中心，为大湾区青年创新创造、事业发展提供施展的舞台。这些创新实践让党群服务更具温度与活力。
在光明东周社区党群服务中心，为科创产业人才及社区居民打造创新场域。
❯ 05
激活五星模型：
释放品牌系统创新效能
系统性是大道恒美品牌战略创新的核心特征。大道恒美在多年实践中，基于“大品牌战略体系”开发出城市发展“五星战略模型”，通过思想创新、场域规划、公共街区更新、城市形象建设、民生服务升级五个维度的协同发力，实现品牌价值的系统释放，彰显了品牌战略服务的系统性与整体性优势。
“五星战略模型”的核心在于打破要素割裂，实现多维协同创新。在思想创新维度，坚持“人民城市人民建”理念，将民生需求与文化传承融入品牌战略顶层设计；在场域规划维度，注重空间功能与美学表达的有机统一；在公共街区更新维度，平衡商业活力与文化特色；在城市形象建设维度，推动文化元素与现代载体结合；在民生服务升级维度，聚焦群众需求打造多元场景，实现品牌服务与民生改善的同频共振。
“五星战略模型”的实践成效体现在多个标杆项目中。深圳园岭街道“乐活园岭”品牌化发展扎略，成为区域发展的响亮名片；八卦一路美食街换新升级之后，美食打卡、该街区人流不断增涨，“深圳十大美食街之一”的品牌名片深入人心；深圳口岸项目通过五个维度的系统规划，文化与视觉的特色表现，构建起深港文化共融的重要平台。这些实践充分证明，“五星战略模型” 能够有效整合各类资源，实现品牌价值与社会价值的协同提升。
深圳口岸
园岭街道
❯ 结语
品牌战略创新是一场永无止境的探索之旅
面对高质量发展的时代要求与不断变化的市场需求，唯有坚持守正创新、精准赋能，才能持续创造品牌价值。大道恒美将始终坚守 “品牌赋能发展” 初心，深化 “一核引领、双轮驱动、三维支撑、四域深耕、五星模型” 战略体系，不断提升专业能力与服务水平，在企业品牌升级、城市文化建设、民生服务优化等领域持续发力，奋力打造新时代品牌价值创造者，为高质量发展注入强劲品牌动力。
大品牌战略驱动
企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。
围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。
我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。
不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务180余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。
