朱美乐

品牌营销战略定位专家
大品牌战略体系研发者
大道恒美品牌管理创办人

18年来一直专注企业品牌运营管理,拥有航空、大型地产、设计、酒店、泛家居、奢侈品市场与品牌运营经验及专业积累。她在B2B领域深耕与实战,形成独创的大品牌战略体系,是中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。

 

多年来,她带领团队深度顾问且服务120+企业的品牌战略与品牌创新。助力多个企业从战略到实践,实现产品力创新、品牌焕新与升级历程,服务客户包括:深圳口岸、深圳文化广电旅游体育局、深圳福田园岭街道办、深圳航空、金蝶集团、招商蛇口、粤海置地、泊寓、岁集、布鲁盟等众多政府机构、集团与品牌机构,以大品牌战略体系助力中国企业商业价值生长。

核心理论
大品牌战略助力服务型公司的核心转化。任何一间商业公司,事实上商业的本质就是“做出来,卖出去”,设计公司是服务型公司,核心是“卖出去,做出来”——营销/品牌卖出去,设计(服务)做出来,管理为之提供各种保障。
我们坚持大品牌战略,是中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。我们坚持以品牌策略作为企业运营的中心原则之一,服务于企业商业策略,推动企业发展与运营。我们用实践去说明了品牌可以助力企业实现商业目标。
我们强化品牌作为企业到客户端的一个重要的转轴,强化品牌与商业之间的紧密关系。在大品牌战略理论中,我们强调:品牌是企业一切外在形象的集合,品牌力建设至关重要,而且是一个体系化的建设。B2B服务型公司真正售卖的,不仅仅是服务,而是整个设计公司的可被感知的触点。公司当下所有的人事物,包括老板,都是品牌素材,并且都需要被管理。
大道恒美品牌管理对行业与市场拥有深度洞察与见解,高屋建瓴地结合公司发展现状,提供从战略到实施的系统解决方案,并提供全程贴身实战指导。我们为一个设计品牌做服务,首先是做品牌战略和定位,事实上这些大多是“律”,是底层逻辑的东西。但我们还要在“律”的基础上,实现智慧交流和激荡,要为每一个品牌实现个性,通过创意去实现他们与其他品牌的“不同”。
定位+形象+内容+资源+传播=影响力。在个性化的品牌战略统筹下,大道恒美品牌管理以内容为王的前瞻性,建立威望,呈现专业,创造价值,让内容驱动客户的行动。从这个维度来说,内容和产品同等重要,是企业的护城河,积累品牌资产,引领企业的增长。同时,真正要实现“品效合一”的盛况,体系化的建设与资源配置同样重要。
品牌定位不是一句话,而是一个系统。在品牌系统这个界面,我们坚持帮助企业弄清楚愿景、目标与策略,再基于这些去做品牌策略、宗旨、价值观、文化、个性、识别。