朱美乐
品牌营销战略定位专家
大品牌战略体系研发者
大道恒美品牌管理创办人
18年来一直专注企业品牌运营管理，拥有政府、航空、头部地产、设计、泛家居、奢侈品市场与品牌运营经验及专业积累。擅长以前瞻性的战略思维和接轨国际的品牌运营专业知识，通过整体战略定位与踏实的执行，实现市场、品牌和营销的互动。她在B2B领域深耕与实战，形成独创的大品牌战略体系，是中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。
访谈1200+创始人，顾问服务150+企业，深度顾问且定位企业的品牌战略与品牌创新。在过去的9年中，她带领大道恒美品牌专家团队实现众多政府与企业的品牌战略定位服务，从战略到实践，助力中国企业商业价值生长，也辅助多个政府机构实现品牌创新，驱动城市经济文化发展。
核心理论
大品牌战略助力服务型公司的核心转化。任何一间商业公司，事实上商业的本质就是“做出来，卖出去”，设计公司是服务型公司，核心是“卖出去，做出来”——营销/品牌卖出去，设计（服务）做出来，管理为之提供各种保障。
我们坚持大品牌战略，是中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。我们坚持以品牌策略作为企业运营的中心原则之一，服务于企业商业策略，推动企业发展与运营。我们用实践去说明了品牌可以助力企业实现商业目标。
我们强化品牌作为企业到客户端的一个重要的转轴，强化品牌与商业之间的紧密关系。在大品牌战略理论中，我们强调：品牌是企业一切外在形象的集合，品牌力建设至关重要，而且是一个体系化的建设。B2B服务型公司真正售卖的，不仅仅是服务，而是整个设计公司的可被感知的触点。公司当下所有的人事物，包括老板，都是品牌素材，并且都需要被管理。
大道恒美品牌管理对行业与市场拥有深度洞察与见解，高屋建瓴地结合公司发展现状，提供从战略到实施的系统解决方案，并提供全程贴身实战指导。我们为一个设计品牌做服务，首先是做品牌战略和定位，事实上这些大多是“律”，是底层逻辑的东西。但我们还要在“律”的基础上，实现智慧交流和激荡，要为每一个品牌实现个性，通过创意去实现他们与其他品牌的“不同”。
定位+形象+内容+资源+传播=影响力。在个性化的品牌战略统筹下，大道恒美品牌管理以内容为王的前瞻性，建立威望，呈现专业，创造价值，让内容驱动客户的行动。从这个维度来说，内容和产品同等重要，是企业的护城河，积累品牌资产，引领企业的增长。同时，真正要实现“品效合一”的盛况，体系化的建设与资源配置同样重要。
品牌定位不是一句话，而是一个系统。在品牌系统这个界面，我们坚持帮助企业弄清楚愿景、目标与策略，再基于这些去做品牌策略、宗旨、价值观、文化、个性、识别。
