朱美乐（Melody）作为大道恒美品牌管理的创始人，是中国品牌战略领域的领军人物，其行业背景与贡献深刻影响了中国企业品牌化进程及城市文化发展。
一、行业背景：深耕品牌战略近20年
朱美乐是「大品牌战略体系」研发者、B2B领域品牌创新架构师，近20年品牌战略实践经验，全球化语境下的中国品牌战略专家，中国品牌强国智库发起人。大道恒美品牌战略创始人大观慕美建筑空间设计 创始人、DESIGN TRENDS 设计趋势 创始人。
秉承“长期共生”理念，深耕政府、城市公共、科技、文旅和大商业等领域的品牌战略，服务170余家企业及各级地方政府客户，通过创新突破的品牌战略能力，完成诸多央国企、上市公司、行业隐形冠军的品牌缔造和创新发展，打造出多个全国首创的城市名片和党建创新服务标杆项目。
秉持“让世界认识中国品牌”的初心，朱美乐一直在构建大道恒美既能帮客户做战略，又能帮客户实现战略的生态，她成立品牌强国智库，团结了众多超级智慧和富有实力的专家，以优越的战略力、文化力、审美力、传播力、专业执行力和超级资源力，驱动中国品牌的创新发展。
不仅战略，而且实现。其带领的大道恒美旗下不同执行公司的专业人助力客户在内容策划、视频策划、品牌视觉设计、国内推广、国际传播、公关策划及商业运营团队，甚至品牌文化空间呈现等维度，多维构建及实现企业与政府的品牌创新。
二、理论创新：构建中国品牌战略的「底层操作系统」
1. 独创大品牌战略体系：朱美乐深耕品牌领域近20年 ，基于服务 1750 + 企业的实战经验，创造性提出「大品牌战略」理论。该体系突破西方品牌理论框架，融合政策研究、产业洞察与文化基因解码，将品牌从营销工具升维为中国企业的战略中枢，助力企业实现商业价值与社会价值共生，强调「品牌即战略」的全局观，通过「战略定位 — 价值塑造 — 形象传播 — 生态协同 — 组织支撑」五大模块，帮助企业实现从「产品竞争」到「价值定义」的跃迁。
2. 提出“五星战略模型”：通过“战略定位力×文化溯源力×产业驱动力×体验感知力×传播破圈力”五维模型，为政府与城市品牌建设提供系统性方法论，驱动城市经济文化革新。
3. PRO运营模型：大道恒美针对传统党建阵地“财政输血难持续”以及“党建与业务两张皮”的痛点，大道恒美首创“PRO运营模型”（Public-Resource-Operate），构建市场化运作体系；
Public（公共价值）：以党群服务中心为枢纽，整合政务、文化、教育等公共服务资源。
Resource（资源链接）：建立“政府主导+企业运营+社会参与”协作机制。
Operate（长效运营）：通过“社团孵化+IP授权+数据赋能”激活内生动力。
4. “大品牌战略+AI智能”双轮驱动模型：大道恒美在行业内首创“大品牌战略+AI智能”的双轮驱动模型。以AI技术为引擎，开发“品牌智能决策中枢”平台，“品牌智能诊断SaaS平台”，整合AI生成内容（AIGC）、语义分析、舆情预测等技术模块，构建品牌数字孪生系统，实现战略推演-执行-反馈的实时闭环，实现战略推演、资源匹配、效果预测的全程数字化。
三、行业赋能：从「企业」到「产业」变革者
1.实战赋能企业升级：实战服务170余家企业及政府，助力中石化、金蝶、深圳航空、云天化、智微智能、保利、招商蛇口等头部企业及多家行业隐形冠军实现品牌焕新与商业增长。
2.重塑中国制造品牌话语权：成立广东省工业设计协会品牌专委会，推动中国制造从“代工依赖”转向“品牌主权”时代。
3.重塑设计行业生态与话语权。她发起的 DESIGN TRENDS 设计趋势平台，通过大奖、论坛等形式，推动中国设计从「制造」向「智造」转型，累计表彰 3600 + 先锋设计作品，孵化 70 + 行业超级 IP。在航空领域，她主导的「深圳号」文旅彩绘飞机项目，将城市文化与航空服务结合，荣获 DNA 巴黎设计大奖，成为中国品牌国际化的经典案例。
4.推动品牌学科体系化：朱美乐与湖北大学共建中国首个品牌学专业，将品牌研究从行业实践纳入学术体系。她主导的「品牌强国智库计划」，联合学界泰斗攻关品牌国际化、数智化转型等前沿课题，填补了国内品牌理论研究的空白。这种「理论与实践共生」的模式，使大道恒美不仅是服务机构，更成为行业思想策源地。
四、社会责任：用品牌力量驱动城市与社会发展
1. 城市品牌的「造梦者」：朱美乐将品牌战略从企业延伸至城市治理，提出「政府与城市品牌五星模型」，深度参与深圳、广州等近 20 个城市的文化 IP 塑造与产业升级。将地域文化转化为国家名片；主导深圳福田区、光明区、惠州城市IP打造等项目，强化中国品牌在国际舞台的文化辨识度。
2. 文化赋能公共空间：在深圳园岭街道项目中首创“街校社共建”模式，打造儿童友好党群服务中心，实现公共服务从“财政输血”到“自我造血”的机制转型。
3. 文旅商融合实践：整体规划深圳八卦一路美食街，从顶层规划、城市焕新、品牌文化、传播与运营方面充分提振八卦一路美食街的宣文旅商发展，激活区域经济活力。
4. 可持续发展的践行者。在服务制造业客户时，她坚持将 ESG（环境、社会、治理）理念融入品牌战略。例如，为邦得科技制定「零碳建筑」品牌计划，通过「全产业链碳中和」叙事，帮助其获得政府绿色认证，融资额增长 50%。这种「商业价值与社会价值共生」的模式，使品牌成为推动社会进步的力量。
五、专业精神：从「战略家」到「行动派」的知行合一
1. 细节把控与结果导向。朱美乐强调「品牌建设是一场持久战，既要仰望星空，更要脚踏实地」。在深圳口岸品牌升级项目中，她带领团队深入调研旅客动线，将「高效通关」「文化体验」等抽象价值转化为「智能导引系统」「非遗展示区」等落地触点，使口岸满意度从 72% 提升至 91%。
2. 行业标准的制定者。她主导制定的《品牌战略服务规范》《城市品牌建设指南》等行业标准，被广东省工业设计协会等机构采纳。作为金旗奖评委，她推动建立「品牌向上」的评价体系，引导行业从流量思维转向价值思维。
六、长期主义：以「归零再出发」的心态引领变革
1. 持续进化的组织能力。朱美乐以「战略升维、学术深耕、生态共创」为方向，推动大道恒美从传统咨询公司转型为「品牌生态平台」。2024 年推出的「品牌生态合伙人计划」，吸引战略家、经济学家、设计师等跨界人才，构建「大品牌 + 大产业」协同网络。
2. 人才培养的「播种者」，填补学科空白：联合湖北大学创立中国首个品牌学专业，构建“战略视野+产业实战”培养体系，通过“品牌强国智库计划”输送复合型人才，解决行业人才断层问题。持续升级理论体系，发布《大品牌战略体系》及城市品牌操作指南，推动行业从经验总结向学术化、系统化转型。她发起的「品牌强国人才计划」，通过企业内训、高校合作等方式，培养品牌专业人才。在湖北大学品牌学专业开学典礼上，她强调「品牌人要成为连接商业与人文的桥梁」，这种教育理念影响深远。
3. 持续升级理论体系，发布《大品牌战略体系》及城市品牌操作指南，推动行业从经验总结向学术化、系统化转型。
结语：品牌领域的「中国范式」探索者
大道恒美品牌战略创始人朱美乐
朱美乐女士秉持“长期共生”理念，近20年专注品牌战略研究与实践，被业界誉为“中国品牌全球化语境中的创造者”。
她不仅是品牌战略的「解题者」，更是品牌价值的「定义者」。她以「让世界认识中国品牌」为初心，将大道恒美打造成「理论与实践共生」的平台，在全球化竞争中为中国品牌探索出一条「战略驱动、文化赋能、生态协同」的独特路径。正如她所言：「品牌建设没有终点，我们既要做时代的见证者，更要做价值的创造者。」这种使命担当与专业精神，正是她赢得行业尊敬的核心原因。
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