朱锐
睿谷生态品牌发起人 / 总经理
大道恒美品牌管理合伙人 / 副总经理
《DESIGN TRENDS 设计趋势》合伙人 / 总经理
曾任职于知名大型国企（上市公司）中层管理岗，拥有丰富的企业管理与市场运营经验。擅长发掘，多维思考企业的市场、品牌和营销的深度与广度，从而提出具有前瞻性的战略框架和品牌建议，占领行业优质内容，打造独有的护城河，使企业在市场上实现真正的脱颖而出。
朱锐先生擅长运营与管理，其管理公司不仅仅拥有大道恒美这类专业服务型品牌，亦有「DESIGN TRENDS 设计趋势」平台型品牌，在睿谷生态生活方式品牌的创建与运营中，以顶层战略驱动商业定位、产品设计与日常运营，实现品牌高效持续生长。
核心理论
大品牌战略助力服务型公司的核心转化。任何一间商业公司，事实上商业的本质就是“做出来，卖出去”，设计公司是服务型公司，核心是“卖出去，做出来”——营销/品牌卖出去，设计（服务）做出来，管理为之提供各种保障。
我们坚持大品牌战略，是中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。我们坚持以品牌策略作为企业运营的中心原则之一，服务于企业商业策略，推动企业发展与运营。我们用实践去说明了品牌可以助力企业实现商业目标。
我们强化品牌作为企业到客户端的一个重要的转轴，强化品牌与商业之间的紧密关系。在大品牌战略理论中，我们强调：品牌是企业一切外在形象的集合，品牌力建设至关重要，而且是一个体系化的建设。B2B服务型公司真正售卖的，不仅仅是服务，而是整个设计公司的可被感知的触点。公司当下所有的人事物，包括老板，都是品牌素材，并且都需要被管理。
大道恒美品牌管理对行业与市场拥有深度洞察与见解，高屋建瓴地结合公司发展现状，提供从战略到实施的系统解决方案，并提供全程贴身实战指导。我们为一个设计品牌做服务，首先是做品牌战略和定位，事实上这些大多是“律”，是底层逻辑的东西。但我们还要在“律”的基础上，实现智慧交流和激荡，要为每一个品牌实现个性，通过创意去实现他们与其他品牌的“不同”。
定位+形象+内容+资源+传播=影响力。在个性化的品牌战略统筹下，大道恒美品牌管理以内容为王的前瞻性，建立威望，呈现专业，创造价值，让内容驱动客户的行动。从这个维度来说，内容和产品同等重要，是企业的护城河，积累品牌资产，引领企业的增长。同时，真正要实现“品效合一”的盛况，体系化的建设与资源配置同样重要。
品牌定位不是一句话，而是一个系统。在品牌系统这个界面，我们坚持帮助企业弄清楚愿景、目标与策略，再基于这些去做品牌策略、宗旨、价值观、文化、个性、识别。
