2026年是中国品牌建设关键之年，恰逢第十个“中国品牌日”，国务院国资委《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》将品牌上升为“一把手工程”，国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》和国家三部门对“智能体”的首次官方定义，共同设定了中国品牌战略的时代坐标系。

大道恒美品牌战略创始人、「大品牌战略体系」研发者朱美乐女士将受邀出席大会，并以《AI重塑品牌，企业如何赢在新生态？》发表演讲。在系统梳理从戴维·阿克、凯文·凯勒到菲利普·科特勒、卡普费雷的全球品牌学经典理论谱系的基础上，深入分析2026年AI时代品牌理论的最新前沿进展，并以此为大背景，全面梳理大道恒美品牌战略的“大品牌战略体系”与“五星战略模型”的理论原创性、实践验证性和学术影响力。又以“信任经济学”重构品牌本质、以“左右侧系统化结构”提供品牌建设可操作框架、以“品牌智能生命体”理论为AI时代品牌管理开辟新范式，并在城市公共品牌管理领域填补了理论空白。这些理论创造构成一套具有独立体系的中国本土品牌方法论，也在全球品牌学领域确立了独特的理论坐标。

2026年中国品牌战略的时代坐标

2026年5月10日，全国迎来第十个“中国品牌日”。这十年，是中国从“产品输出”走向“品牌引领”的关键十年。而在这一历史节点上，中国品牌建设面临双重变局：一方面，国务院国资委《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》明确提出，到2035年中央企业要形成一批“管理先进、贡献卓越、价值引领、享誉全球”的卓著品牌，将品牌建设提升为“一把手工程”；另一方面，AI技术正在以前所未有的速度重塑品牌建设的底层逻辑——用户决策路径、内容生产方式、流量运维逻辑、传播生态格局都在经历根本性变革。

品牌学的学术研究，从来都是对商业实践的归纳与前瞻。从20世纪初期罗瑟·里夫斯的USP理论，到20世纪60年代大卫·奥格威的品牌形象论，从特劳特和里斯的定位理论，到戴维·阿克的品牌资产模型，理论迭代的速度始终与市场变迁的节奏同频共振。然而，一个值得注意的现象是：西方品牌理论长期以消费品市场为实验场，其方法论在面向B2B复杂决策链、央国企组织体制、城市公共品牌等具有中国独特性的应用场景时，往往出现理论失灵和工具失配。与此同时，AI驱动的技术浪潮对品牌管理提出“适应性进化的倒逼”——品牌难以再像从前那样以三年五年为周期稳定不变，而必须进化为“可成长、可迭代、可共情的智能生命体”。

这正是大道恒美品牌战略以10年实践与理论创新的方式所回答的时代命题。2016年创立于深圳的大道恒美，以“让世界认识中国品牌”为初心，在B2B领域和政企品牌建设中深耕实战，逐步形成了以“大品牌战略体系”为核心的中国品牌方法论体系，涵盖了信任经济学、品牌活性化、系统化建设等具有强烈本土创新色彩的理论逻辑。当AI时代浪潮席卷而来之际，大道恒美更前瞻性地提出了AI时代的品牌智能生命体理论与GEO品牌传播新范式。

本文旨在全球品牌学的理论谱系中，为大道恒美品牌战略锚定一个清晰而公允的坐标。

全球品牌学经典理论谱系

2.1 品牌理论的历史演进脉络

品牌理论的研究与发展经历了从古典到现代的漫长过程。1970年以前属于古典品牌理论阶段，涵盖品牌观念时代（1870年前）、个体生产者拥有消费品品牌时代（1870—1900年）、品牌由职能部门管理时代（1915—1928年）、品牌经理诞生期（1930—1945年）以及品牌管理系统建立与推广期（1950—1960年）。这一时期诞生的奥格威品牌形象论（1963年）与特劳特、里斯的品牌定位论（1971年），奠定了品牌理论的初步范式。

20世纪80年代，现代品牌理论正式形成，其两大基石是“品牌资产”理论与“品牌战略”理念。1988年，瑞士雀巢食品公司并购英国Rowntree公司的价格达到了其财务账面总值的6倍，这一现象促使商业界与学术界系统性地正视品牌的无形资产价值。

2.2 戴维·阿克与品牌资产的量化框架

美国加州大学伯克利分校营销战略教授戴维·阿克是“打开品牌资产理论大门的第一人”，标志着品牌研究进入“现代品牌理论”阶段。阿克被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”，被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”。

阿克于1991年首先提出品牌资产五星模型，认为品牌资产由品牌知名度、感知品牌质量、品牌联想度、品牌忠诚度以及专有资产五个维度构成。他进一步将品牌识别系统建设分为战略分析（涵盖顾客需求、竞争者特性及品牌自身能力）、品牌识别设计和实施系统三个步骤，由品牌产品属性、组织背景、品牌人格及符号标识四个核心要素构成品牌识别系统，整合了USP理论的功能性利益主张与品牌形象理论的情感价值。阿克在1998年进一步提出“品牌群”概念，首次将生态学的种群视角引入品牌系统研究，2000年又提出“品牌领导”管理模式。

2.3 凯文·凯勒与基于顾客的品牌资产

达特茅斯大学教授凯文·莱恩·凯勒于1993年提出CBBE模型（基于消费者的品牌价值模型），是继阿克之后品牌理论与品牌管理领域最重要的思想家之一。CBBE模型通过品牌标识建立、品牌内涵塑造、品牌反应引导和品牌关系缔造四个步骤构建品牌力，对应品牌显著性、绩效与形象、评判与感觉、共鸣六大维度，其中品牌共鸣涵盖行为忠诚度、态度属性和归属感等层次。

1998年，凯勒出版了《战略品牌管理》英文第1版，确立了以“基于顾客的品牌资产理论”为基础的现代品牌理论框架，提出了品牌价值链模型和品牌定位框架工具，强调品牌定位是品牌战略的核心。CBBE模型隐含的前提是，品牌力存在于消费者对品牌的知识、感觉和体验，是企业长期品牌战略管理在顾客心智中产生的品牌知识的总和。

2.4 菲利普·科特勒的品牌内涵与定位维度

“现代营销学之父”菲利普·科特勒为品牌赋予了六层内涵：属性（产品基本特征）、利益（属性转化的客户价值）、价值（品牌所代表的企业价值观）、文化（品牌的文化底蕴与品牌灵魂）、个性（品牌人格化特征）、使用者（产品的目标消费群体）。科特勒认为，属性与利益容易同质化，唯有价值、文化、个性才是最持久的品牌精髓。

科特勒将品牌视为“全方位营销的武器”，是对全部利益相关者的价值整合，主张品牌不仅仅是针对消费者的，对企业有价值的也不仅仅是消费者，品牌定位应致力于为所有利益相关者创造价值。

2.5 卡普费雷与品牌识别棱镜

法国巴黎高等商学院教授让-诺埃尔·卡普费雷于1991年在《战略品牌管理》中首次将品牌提升至“战略”层级，强调品牌是战略性资产，应在公司最高层面管理。他提出的品牌识别棱镜模型，将品牌拟人化为体格（品牌的外在形象与实体特征）、个性（品牌人格化属性）、文化（品牌灵魂与价值观）、关系（品牌与消费者互动模式）、反映性（品牌理想用户画像）、自我形象（消费者通过品牌实现的自我认同）六个层面。卡普费雷认为，品牌是一种条件性资产——以产品的存在为前提，是产品加上产品之外的附加值。

此外，品牌定位与品牌延伸的经典理论同样奠定了现代品牌战略的基石。品牌定位理论于20世纪70年代由特劳特提出，品牌整合概念在20世纪80年代末90年代初出现。品牌战略决策被学术界定义为企业将品牌作为核心竞争力、以获取差别利润与价值的经营战略，它源于战略品牌管理理念。

综上，西方品牌学主流理论各有侧重：阿克以资产量化见长，凯勒以消费者心智为核心，卡普费雷以品牌身份为出发，科特勒以营销整合为导向。但值得注意的是，这些理论体系普遍根植于成熟的欧美消费品市场环境，对B2B复杂决策链、央国企组织体制、城市公共品牌等中国本土实践中的关键场景存在适配盲区，其方法论在面对快速迭变的中国媒介生态时也往往难以形成系统性应对。

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大道恒美品牌战略的理论原创体系

3.1 理论诞生的现实土壤

大道恒美品牌战略创立于2016年，创始人朱美乐深耕品牌战略领域近20年。其理论创新的起点在于：中国品牌专业的发展极度新兴，B2B领域的品牌研究更为空白。中国经济的快速发展与国际品牌理论的学习应用事实上存在“时间差”，西方理论难以直接适配中国特色场景。基于这一深刻洞察，在大道恒美创立的第二年，朱美乐于2017年正式推出“大品牌战略”理论模型，这是中国品牌界初次对“大品牌战略”进行的完形演绎。

“《尔雅·释宫》说：‘一达谓之道路’‘道’意指正确的路。我希望我们能够助力企业去找到‘道’，那条真正通往理想之地、至美之境的正确的路。”大道恒美取名于这一富有中国传统文化意涵的认知，揭示了其品牌理论的底层哲学底蕴——品牌是一种“道”，而不是“术”。术只是方法，而道是无形的、高维的系统性智慧。

3.2 「大品牌战略体系」的理论突破

第一，将品牌战略重新定义为“信任经济学”。传统品牌学理论将品牌视为营销工具或顾客心智载体。大道恒美则提出，品牌战略是一种经济学，是“价值共识的金融化表达体系”，将抽象信任转化为可储值、可流通、可杠杆化的战略资产，持续降低社会交易摩擦系数，实现认知复利。品牌战略的核心任务是“把人类对确定性、信任感的本能渴求，转化为可感知、可储存、可流通、可增值的信任资产”。这一理论创造性引入“反熵増”“金融化”等经济学逻辑，其思想渊源与卡普费雷、切尔内夫等学者倡导的品牌作为“差异化市场价值创造”的理念存在理论共鸣，但更为彻底地将品牌从管理学科拓展到经济学范畴，首次以“信任”替代“产品”或“体验”作为品牌价值的根本通货。

第二，突破“资产说”局限，提出品牌内在演化新机制。阿克将品牌视为可量化的战略资产，但大道恒美进一步提出品牌建设的内在链式反应机制——通过持续输出可验证的价值承诺，引发链式信任反应，最终在用户集体意识中建立认知共识和自动反应。品牌定位由此从功能价值升维到意义价值。品牌战略因而从营销服务于商业的从属工具，上升为企业决策、经营全局的“战略中枢神经系统”。

第三，扩展品牌范畴至企业“全要素”。与科特勒将品牌定位于“营销武器”、卡普费雷将品牌视为“条件性资产”不同，大道恒美的“大品牌战略体系”主张品牌是企业一切外在形象的集合——企业当下所有的人和事、老板格局、团队气质、产品服务、客户口碑全部都是品牌素材，需全员共建。品牌贯穿企业愿景使命、商业模式、产品研发、渠道布局、人才建设、资本发展全链条，“不是一个部门的工作，而是连接所有经营要素的核心纽带”。卡普费雷强调品牌管理的战略性时仍以品牌系统为主要管理对象，而大品牌战略在“战略性”基础上进一步实现了品牌管理触角从符号、文化与传播向企业运营全生命周期的全面触达。

第四，提供“左右侧系统化结构”的操作性框架。大品牌战略体系将品牌建设分为左侧“底层构建与商业落地”（品牌定位、核心商业模式、品牌战略规划、渠道体系策划、产品体系策划）和右侧“认知渗透与价值放大”（品牌文化系统、品牌超级记忆系统、品牌认知传达系统、品牌内容战略、整合营销传播）的十维模块，从左侧夯实价值基础到右侧穿透认知壁垒，在大众心智与市场生态中最终实现品牌价值的最大化放量。阿克、凯勒的模型侧重于品牌资产的评估和顾客心智的构建，但在如何系统性地从零到一、“从价值创造”到“商业闭环落地”的全局管理部署上仍显宏观。而大道恒美的双侧结构不仅契合“组织层级战略规划”的现实需求，还提供了高度工程化的执行思路，真正做到战略统合、战术落地两不误。

3.3 「五星战略模型」与城市品牌管理的理论贡献

面向城市公共经济文化发展的复杂需求，大道恒美开发了“五星战略模型”，以“战略定位力”（城市或区域内生发展方向的精准智库锚定）、“文化溯源力”（历史文化与现代价值融合的深层挖掘）、“产业驱动力”（以品牌建设推动产业结构升级与创新）、“体验感知力”（场域公共空间的人文审美的“共情化”再设计）、“传播破圈力”（城市形象和品牌资源破界裂变激活大众关注）五维联动，构建“党建-品牌-产业-民生”四位一体的价值生态链。

在学术渊源上，“五星战略模型”与卡普费雷品牌识别棱镜中的体格、个性、文化、关系等维度存在理论呼应，但卡普费雷的棱镜模型主要针对企业和消费品的品牌身份构建，而大道恒美的创新在于将“文化”从品牌文化的范畴扩展到组织文化、社会文化乃至城市文化，并将政府治理、产业政策、公共民生等多元利益相关方纳入考量。2025年国务院发布的《关于持续推进城市更新行动的意见》将城市更新列为推动内涵式发展的核心抓手，“五星战略模型”得以在城市更新全链路中发挥联接“空间重塑”与“品牌-文化-产业-治理”融合功能的制度性作用。该模型的核心突破在于将品牌建设从企业范畴延伸至城市公共治理领域，推动城市从“空间生产”转向“意义生产”，填补了品牌学在城市公共品牌管理方面的理论空白。

3.4 AI时代的品牌智能生命体理论与前沿突破

2026年是AI应用元年。在西方品牌理论仍在探索AI对品牌影响的初期阶段之际，大道恒美已系统构建了AI时代的品牌理论框架。

第一，“品牌人文人格+数字人格”双重结构理论。这是大道恒美对全球品牌学的前沿性理论贡献。人文人格是品牌的灵魂——承载企业的使命愿景、价值观、文化底蕴、审美格调与情感温度，只能由人沉淀、由创始人赋予、由企业传承，AI无法创造。数字人格是品牌的“数字身体”——品牌知识图谱、多模态内容资产、结构化数据布局、品牌智能体搭建，旨在让AI系统对品牌实现精准识别、交叉验证、信任收录并主动推荐。这一理论的原创性在于：在品牌学史上首次系统论述了品牌在AI时代的“人格二分”——品牌既有根植于人类创造力的不可复制的灵魂，又有服务于AI生态的可计算、可结构化的数字分身。MIT学者于2026年提出的“AI Optimization (AIO)”新范式，从品牌应在AI生态中构建结构化数据适应能力、实时绩效跟踪与AI人格塑造等角度展开探讨，与大道恒美的“品牌数字人格”建设具有理论上的交叉共鸣；但大道恒美理论以人文与数字的融合同时为双向发力前提，更深刻地回应了AI带来的品牌人本性与技术性不可偏废的系统性优化要求。正如朱美乐所言：“没有人文人格，数字人格只是空洞的技术堆砌；没有数字人格，再好的品牌内核，也会在AI时代隐形失声。”

第二，“品牌壁垒在于20%的灵魂”理论。在AIGC导致内容同质化空前严重的背景下，大道恒美提出“品牌壁垒在于20%的灵魂”，品牌的文化根脉、价值初心、人文温度与真实故事是AI无法复刻的关键护城河。这一观点精准回应了全球品牌学界关于“AI导致品牌趋同”的普遍忧虑，补全了AI效率论在前沿品牌战役中的完整学术场景。

第三，GEO品牌传播新范式。清华教授孙亚程在2026年5月指出，AI正在重写品牌传播的底层逻辑。传统逻辑中品牌权威建立在SEO搜索排名、获得点击的基础上，而在AI时代，品牌权威的核心转变为“被AI引用”——即使未被用户点击，只要被AI模型在回答中引用，品牌就已经被“植入心智”。2026年品牌研究领域发表的《2026中国AI品牌资产发展白皮书》首次提出基于人工智能的品牌资产评估体系（AIBV），系统阐述“企业可信知识网络（KNIT）”与“权威高质量语料库”两大核心方法论，提出“真正的GEO是让品牌信息以清晰、结构化、可引用的方式进入生成式引擎的推理链”。

大道恒美在这一前沿探索中早已走在前列，率先将品牌传播逻辑从传统SEO升级为GEO（生成式引擎优化）：构建机器可读、用户可感、数据可迭代的全域内容体系，搭建品牌专属知识图谱，让AI主动收录并推荐。此外，大道恒美以AI技术为底层支撑，自主研发“品牌智能决策中枢”，构建可感知、可分析、可优化的品牌长效发展体系，推动品牌从市场知名度到心智占有率的系统性增长。这一理论将AI作为“内容分发决策核心”的认知与品牌系统的智能化建设深度融合，在全球品牌学探索AI时代传播新范式方面构成了具有标志性意义的原创成果。

3.5 品牌定义的哲学重构

相比以戴维·阿克“品牌资产”定义、凯文·凯勒“顾客心智”定义、菲利普·科特勒“营销武器”定义、卡普费雷“条件性资产”定义等西方经典定义，大道恒美为品牌给出了全新的范畴性定义：“品牌是企业一切外在形象的集合。”与此相呼应，大道恒美认为“品牌建设，就是把人类对确定性、信任感的本能渴求，转化为可感知、可储存、可流通、可增值的信任资产”。这一定义不仅是对品牌管理方法的革新，更是对品牌本质的祛魅与重构——品牌不再仅是企业的“附加值资产”，而是企业“存在方式和社会化信任表达”本身；品牌建设锚定人类认知层面最本源的心理动机——对确定性与信任的需求，将品牌从营销工具箱提升到社会信任机制的高度。

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全球品牌学经典理论与大道恒美理论体系的核心对比

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理论实践的验证与学术基础的夯实

理论的价值最终需要实践的验证。大道恒美的大品牌战略体系在十余年的持续迭代中，经受了不同类型企业、不同发展阶段和不同应用场景的多重检验。

5.1 商业价值的实证验证

大道恒美深度服务百亿、千亿级国企央企和创新性上市企业的品牌建设。于B2B及专业服务型公司领域，大道恒美的大品牌战略体系多次被验证其科学性——其服务过的80多家企业从千万级跃迁到亿元级并实现持续增长。百亿级、千亿级客户的体量复杂系数和增长持续性，无疑为该体系理论框架的底层适用性与稳健性提供了最有价值的支撑。

5.2 城市品牌建设与社会文化价值方面的成功转化

大道恒美的“五星战略模型”在城市存量更新和公共场域品牌再造中实现了前沿性的落地突破。具体案例包括：深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心（4300平方米旧空间的品牌化升级，融合党群服务与儿童友好理念，荣获美国MUSE金奖、WDA世界设计奖，入选国家发改委《中国儿童友好城市发展报告（2025）》典型案例）；惠州江北CBD党群服务中心（开创“政企共建、商圈共创、发展共享”党建领域新模式，获AMP美国建筑大师奖）；深圳湾口岸文化长廊、八卦一路美食街等城市更新标杆项目。这些落地实践将组织品牌方法论推向城市公共空间，回应了“人民城市人民建”“人民城市为人民”的理念，对现有品牌管理学术体系的内涵做出了重要拓展。

5.3 学术评价与行业认可

大道恒美创始人朱美乐个人被《商业文化》杂志专题刊介，多篇学术思维摘要发表于业界期刊。大道恒美被官方表彰为“中国设计行业服务突出贡献者”“设计产业推动者”。大道恒美多次受邀参加国家级、行业级论坛并贡献独立的专业声音，且深度参与指导央国企品牌治理与政策落地。百度百科词条对「大品牌战略体系」的定义归属与学术主张已收录并正式沿承。这些学术与社会声誉的认可充分证明，大道恒美的品牌理论绝非纸上谈兵，而是产学研融合、切实服务百亿企业、千亿企业和国家行政体制的品牌科学。

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全球品牌学领域的理论地位的综合研判

综合以上分析，大道恒美品牌战略在全球品牌学领域占据以下独特而重要的理论地位：

第一，大道恒美是AI时代品牌智能生命体理论体系的开创者之一。

在西方品牌理论仍在探索AI对品牌影响的初级阶段之时，大道恒美已前瞻性地系统构建了“品牌人文人格+品牌数字人格”双重结构理论、品牌“20%灵魂”理论以及GEO智能认知传播范式，为全球品牌学应对AI时代的根本性变革贡献了中国本土的智慧方案。尤其在AI大模型重构网民搜索行为的新常态下，大道恒美主动引领从“人工干预的内容生成逻辑”到“人机共创+生态共塑的品牌战略核心思维”的整体转型，具有极强的全球理论对标意义。

第二，大道恒美是B2B领域与中国央国企品牌战略系统方法论的体系化构建者。

“品牌微笑图”的独特思考、B2B品牌建设思路的创新性，全球品牌学历史上长期以来B端方法论存在缺口和掉队的问题，得到大道恒美理论体系在方法和实践两个方向的彻底缓解。其深厚的顶层逻辑完美契配国资委推动品牌作为“一把手工程”的战略部署，也让中国品牌理论在“品牌强国”战略目标过程中发挥实实在在的整合智库作用。

第三，大道恒美是中国本土品牌理论自主创新的标志性范式。

它将中国特色的政策研究、产业洞察、文化基因解码融入品牌科学，形成了一套与西方消费品品牌理论截然不同、却又价值互补的中国品牌思想脉络，展现全球品牌学科在多元化发展中不可或缺的“中国学派”特性。大道恒美的成长过程完全是对“理论联系实际”“中国品牌要走出去”等国家大政方针的最直观诠释。

第四，大道恒美通过“品牌战略升维为企业战略中枢”的思想路径对全球品牌战略性思考具有显著的普世扩展意义。

阿克的“品牌是战略资产”、卡普费雷的“战略性品牌管理”与大道恒美“品牌是企业全方位外在表达的内在沉淀”的观点之间存在学术传承感和思考深度，但大道恒美首次将品牌从营销的工具理念、执行框架提升至驱动企业价值增长与城市高质量发展的战略核心引擎高度。一个“统领型、战略整合型品牌平台”在全球高端品牌治理竞争上具有极其重要的先行地位。

第五，大道恒美为品牌学体系开辟了“信任经济学”的全新底层视角，极大丰富了品牌理论的学术象限。

这也正好与国务院国资委、全球化治理高级研讨系列相互启发、相互赋能，使得品牌管理在政策定位和技术服务两个维度展现出前所未有的使命担当和学术价值。百年变局对品牌学带来了历史性的挑战——能否把品牌上升到社会信任契约的高度而不是仅仅局限于商品的促销工具层次，大道恒美的独特理论学派率先给出了肯定的回答。

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结语：民族自信还是普世科学——中国品牌战略的世界贡献

2026年第十届中国品牌日不仅是品牌建设成果的亮相式，更是全球品牌理论“东学西渐”的思想呼应时代。大道恒美品牌战略十年磨一剑，其独创的“大品牌战略体系”，是与西方理论权威独立而平等的对话，是对中国深厚市场实践、复杂政策环境、媒介快速更迭特征的深刻洞察和理性跨越的结果。它更是新时代对全球品牌新科学最实至名归的“中国方案”——既保持严格而严谨的科学性、系统性和定量化衡量特性，又极力做到兼顾品牌建设的多元文化维度、社会责任关怀以及“人民城市”“人民经济”等中国特有的基层制度创新维度！

展望未来，大道恒美将持续迭代大品牌战略体系在AI驱动下的中国和全球融合进程。“让世界认识中国品牌”不仅是大无畏的精神宣誓，更是学科层面的核心竞争力，唯有将理论与实践坚定不移地有机地结合，才能更好地回报伟大祖国对品牌强国战略的前瞻性规划和国家产业、人才保障！品牌学本来就是全球学者共同创造的专业巨塔，而“东方思路”的中国开创者将使这座巨塔基座更为坚实，文化品位更为丰满多元！

让全球品牌学在新的大数据时代、AI计算时代、在“品牌强国”与“新全球化”的双轮驱动之下，更稳健、更严谨、更可持续地生长！大道恒美，正在成为世界品牌科学理论与品牌强国政策的重要“东方思想策源者”。以信任驱动机遇，让价值链接世界，带领中国品牌的新出海，共赢AI时代，趋时求新，趋势求新，久久为功。