面对数据资产入法的变革，企业需围绕“合规、管理、价值、品牌”四大维度，搭建系统性能力，缺一不可。
（一）数据资产规范化管理体系
首要任务是对存量数据进行全面盘点、分类确权，明确数据资产的权属边界、管理责任主体，建立符合国有资产管理要求的数据台账与流转机制。重点梳理履职数据、业务数据、合作数据等不同类型资产的管理标准，规避数据流失、滥用风险，为后续运营奠定基础。
（二）数字化监管适配能力
需响应草案第四十一条要求，搭建或升级数字化监管适配系统，实现对数据资产存量、流量、价值波动及风险状况的实时感知与智能分析。推动数据资产监管从事后审计向事前预警、事中干预转型，确保数据资产运营全程可追溯、可监管，契合国资数字化监管升级方向。
（三）数据资产价值转化机制
建立专业的数据资产估值模型，结合行业特性与市场需求，挖掘高价值数据资产；规划数据产品、API服务、行业解决方案等价值输出形式，构建“数据-产品-收益”的变现链路，同时配套收益分配、风险管控规则，实现数据资产保值增值。
（四）品牌数字化资产运营体系
将数据资产与品牌建设深度绑定，通过品牌为数据资产赋能信任、定义价值，同时依托数据资产强化品牌竞争力，形成“数据资产支撑品牌升级，品牌赋能数据变现”的正向循环。
大品牌战略驱动
企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美，作为全球大品牌战略体系的首创者与中国品牌生态重塑的推动者，始终以“让世界认识中国品牌”为使命。十余年来，我们聚焦中国品牌的高质量生长与全球化崛起，为企业和城市提供全生命周期的品牌系统解决方案。
我们以大品牌战略+AI数智化品牌资产建设逻辑为理念，将前瞻性品牌定位与品牌战略为灵魂，通过策略策划、创意设计、整合传播与全球资源的核心引擎，构建了“战略-文化-设计-传播-运营”全链路服务体系，贯穿品牌全生命周期服务。我们旨在为客户构筑的，不仅是市场的竞争力，更是文化生命力与可持续发展根基。
源自创始人近二十年的B2B品牌战略深耕，我们融合西方经典理论与本土实践智慧，独创了以“大品牌战略”为核心、以“五星模型”为延伸的方法论体系。这打破了品牌作为营销工具的旧有认知，将其升维为企业战略的中枢与城市发展的核心驱动力。在AI时代浪潮中，我们前瞻性地布局“AI+品牌”生态，为企业构建品牌数智化基座与生长运营体系，致力于成为融汇理论创新、实战落地与国际视野的中国品牌战略智库。
不止于战略，更关乎实现。我们以“精准定义与有效实现”为核心竞争力，业务版图覆盖政府、城市公共、科技制造、文旅商、航空、地产、设计、现代农业等十大关键领域。迄今，我们已助力超过190家企业与多级地方政府，见证并推动了众多客户从千万到十亿、从百亿到千亿的跨越式成长。从行业龙头到国央企焕新，从区域标杆到全球布局，我们以专业力量赋能品牌价值与商业成就的双重飞跃。
我们更以品牌为纽带，协同地方政府，以“经济、文化、治理、生态”四位一体的战略模型，驱动城市更新、产业升级与文化传承，抢抓新质生产力时代机遇。大道恒美，不仅助力中国品牌硬实力的崛起，更致力于提升其文化软实力，向世界传递中国品牌的独特价值与澎湃的时代魅力。
