朱美乐 Melody
大道恒美品牌战略 创始人、CEO
中国大品牌战略体系首创者

 

 

当我们谈论“趋势”时，常陷入一种错觉——以为抓住几个热点、用上几款新工具，就能赢得未来。但2026年的现实正在无情地打破这种幻想。

 

 

AI已不再是PPT里的点缀词，也不再是效率提升的辅助工具。它正悄然重构人类获取信息、形成判断、建立信任的底层逻辑。品牌所争夺的，早已不是流量入口，而是AI心智中的“默认答案”。

 

 

随着AI技术从工具层面向战略核心渗透，2026年的品牌竞争将超越营销技巧的较量，进入系统性能力重构的深水区。基于大道恒美品牌战略19年来服务190余家企业，特别是深度陪伴中国制造业、科技企业与城市更新主体完成品牌跃迁的实践，我们深切体会到：真正的趋势并非分散的现象，而是围绕“品牌数智化重生”这一核心主线展开的战略体系演进。

 

 

品牌必须从被动的趋势跟随者，转变为以战略定力驾驭趋势的主动构建者——从“现象应对者”升维为“意义架构师”，在混沌中锚定长期价值，在算法洪流中构筑文化灯塔。

 

 

今天，我想与各位分享我们对2026年品牌营销的15个系统性预见，希望有助于企业重新看待品牌战略与品牌营销，从营销优化迈向文明输出，从成本中心转向资产构建，最终掌握定价权与话语权。

 

 

 

 

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趋势一：品牌战略从“人工研判”迈向“AI模拟与实时校准”

 

 

品牌战略曾是年度闭门会议的产物，如今必须成为动态演化的智能系统。AI对品牌的核心价值，已从内容生产提效，升维至“战略脑”角色。企业可构建“战略模拟沙盘”，输入宏观经济、舆论情绪、竞品动因及自身数据，由AI推演不同战略路径下的市场反应与长期品牌资产变化。

 

这意味着，品牌定位、价值主张及传播策略将实现动态、实时的量化校准，告别依赖季度或年度复盘的传统模式，进入“预见性战略管理”时代。接下来，我们任何企业对待品牌战略，都要知晓其不再是静态的“定位宣言”，而是一个可迭代、可优化的智能系统——在波动中保持定力，在变化中精准进化。

 

 

 

 

❯ 02

趋势二：组织重构：从“营销部门”到“人机协同的品牌共创中心”

 

 

“一人公司”或“AI替代人力”是片面认知。更深层的趋势是，品牌内部将涌现“人机协同共创中心”。该中心由战略家、创意者、数据科学家与AI智能体共同组成：AI负责海量数据分析、模式识别与初版方案生成；人类则赋予其战略意图、情感温度与文化洞察，并进行关键决策。

 

市场部职能将从执行终端，进化为“品牌智能训练营”——既训练AI理解品牌灵魂，也训练团队驾驭智能工具。二者形成“创意-反馈-进化”闭环，实现规模化与个性化的统一。

 

 

 

 

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趋势三：品牌叙事从“场景故事”升维至“世界观沉浸”

 

 

单纯的具象场景演示已不够。用户不再满足于“这个产品能解决什么问题”，而是追问：“你相信什么？你代表怎样的世界？”领先品牌正在构建完整的品牌宇宙观——一套价值观、一种审美体系、一种生活方式。

 

通过跨媒介叙事（产品、空间、内容、社区），让用户沉浸其中。消费的不再是单品，而是对这个世界观的认同与归属——这也正是“品牌文化体系”构建的价值。我们助力企业挖掘的文化基因，最终要外化为可感知、可沉浸的世界观体验，让品牌从“卖点沟通”跃升为“精神共生”。

 

 

 

 

❯ 04

趋势四：情绪价值资产化：从“内容共鸣”到“情感关系管理”

 

 

情绪营销进入深水区的标志，是品牌开始系统性地建设并管理“情感资产”。通过情感计算AI，结合语音语调分析、微表情识别与交互行为建模，品牌可量化追踪用户在互动中产生的信任、愉悦、向往等情感波动，绘制“品牌情感资产资产负债表”。

 

营销活动将围绕提升关键情感指标展开，并建立长效的情感维护与唤醒机制，实现用户关系的深度经营——将“归属感”“信任度”等抽象概念转化为可管理的KPI。

 

 

 

 

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趋势五：心流设计：从“吸引注意力”到“构建心智场域”

 

 

在信息过载时代，创造“用户心流”成为品牌内容的核心使命。这要求品牌从设计单篇爆款，转向系统性地设计心智触发场域。通过深度理解用户的精神需求与行为轨迹，在关键触点上（如播客、线下空间、社群互动）构建能引导其进入专注、共鸣与创造性状态的内容体验。

 

在具体实践过程中，品牌需识别用户的“精神刚需时刻”——深夜思考、通勤放空、周末疗愈——在这些高敏感时段提供能引发深度共鸣的内容容器，而非打断式广告。如何使品牌成为用户寻求意义与连接的“精神驿站”，是企业应该在全新的AI时代重新审视和思考的问题。

 

 

 

 

❯ 06

趋势六：线下体验：从“事件回流”到“驱动品牌价值的核心引擎”

 

 

线下不再是线上流量的补充或反哺渠道，而是品牌价值创造与验证的主场。品牌将打造高度定制化、可迭代的“品牌体验实验室”，如沉浸式剧院、共创工坊、文化沙龙等。

 

在这里，新品接受用户实时反馈，品牌故事被亲身演绎，用户数据被深度收集。线下空间成为“品牌实验室+用户共创场+数据采集站”三位一体的价值中枢。每一次体验，都是对品牌世界观的验证与迭代，直接决定品牌溢价能力与用户忠诚度。

 

 

 

 

❯ 07

趋势七：异业合作：从“资源互换”到“生态位融合与价值重组”

 

 

异业合作将超越营销层面的跨界，进入战略生态位融合。品牌将寻找具备互补性价值观与用户资产的伙伴，共同定义新品类、创造新场景、甚至组建新的商业实体。

 

合作对象的选择标准，从“流量匹配”转向“价值观共振”与“能力互补性”。真正的联盟，是共同构建一个更具吸引力的“价值网络”，合作的本质，是实现品牌身份的相互增强与进化，为用户提供闭环式解决方案。

 

 

 

 

❯ 08

趋势八：信任危机前置管理：从“谨慎表达”到“透明化运营与算法审计”

 

 

信任不是危机后的补救，而是日常运营中植入的品牌基因，从而获得危机下的强大韧性。在舆论高度敏感的时代，单纯的“谨慎表达”是防御性策略。前瞻性品牌将采取进攻性信任建设：主动公开关键算法的伦理准则（如推荐机制）、建立用户数据使用的可视化查询系统、邀请第三方对品牌AI模型进行偏见审计。

 

基于这种情形，极有可能的情况是企业可以有制度创新，领先品牌将设立“算法伦理委员会”，定期发布《AI透明度报告》，公开推荐逻辑、数据来源及偏见修正机制，将信任制度化。

 

 

 

 

❯ 09

趋势九：播客进化：从“营销场景”到“思想领导力与用户共智平台”

 

 

视频播客的兴起，使其成为品牌展示思想领导力的最佳载体。品牌创始人或首席专家将以“主理人”身份，打造深度对话栏目，不局限于产品植入，而是探讨行业未来、社会议题，吸引高价值用户形成知识社群。

 

价值跃迁：播客社群沉淀的集体智慧，将成为企业研发、战略甚至ESG议题的重要输入源，实现“用户即智库，对话即研发”。

 

 

 

 

❯ 10

趋势十：代言人范式瓦解：从“身份租赁”到“价值共同体共建”

 

 

“明星素人化”与“KOL明星化”背后，是传统代言模式的失效。未来，品牌将与各类影响力人物（明星、KOL、科学家、艺术家）建立价值共同体。双方基于共同的长期使命（如可持续发展、科技普惠）进行共创。

 

简单而言，新契约精神中，影响力人物不再是代言人，而是“品牌使命合伙人”，其个人成长叙事与品牌进化故事深度融合，authenticity（真实性）极大增强。声誉红利，由双方共享。

 

 

 

 

❯ 11

趋势十一：文化自信的下一站：从“审美表达”到“文明逻辑的输出”

 

 

中式审美品牌的成功仅是开端。下一阶段，中国品牌将在全球市场输出独特的文明逻辑与生活方式。这意味著，品牌不仅在产品中融入东方美学，更要构建一套基于东方哲学（如共生、平衡、渐进）的消费伦理、服务理念和社群运营规则。

大道恒美所服务的众多制造业“隐形冠军”，其技术底蕴本身就蕴含了东方的匠心与系统思维。品牌化的过程，正是将这种技术文明逻辑，转化为世界可感、可知、可向往的价值叙事。

 

 

 

 

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趋势十二：品牌出海：从“本地化运营”到“在地化意义创造”

 

 

2026年，成功的出海品牌不再是简单的市场适配者，而是当地社会意义的创造者。它们将深度融入本地文化脉络，通过支持本土艺术、解决社区议题、与本地传承人合作创新等方式，成为当地文化生态的一部分。

 

出海品牌应成为当地文化的“激活者”而非“搬运工”，仅仅用当地的员工是无法创造品牌价值的，品牌出去了，在当地也应该像打造一个超级品牌那样，持续强化文化和理念，形成品牌在当地承担的“社会公民”角色，将比任何营销活动都更能建立稳固的信任与情感连接。

 

 

 

 

❯ 13

趋势十三：数据资产入表驱动品牌价值重估——知识库成为资产负债表上的无形资产

 

 

2024年起，财政部《企业数据资源相关会计处理暂行规定》正式实施，企业数据资源可作为“无形资产”或“存货”入表。这一制度变革正在深刻重塑品牌战略逻辑——知识即资产，权威即壁垒——品牌建设拥有清晰的财务回报路径。

 

2026年，品牌专家知识库将不再是成本中心，而是可计量、可增值、可融资的核心资产。当企业系统化构建的行业术语体系、解决方案框架、技术白皮书、案例数据库被AI广泛引用，其产生的“认知租金”将直接反映在品牌估值中。

 

大道恒美正协助客户将其GEO知识库进行结构化封装，形成可审计、可授权、可交易的“品牌知识资产包”，为未来可能的数据资产证券化、知识产权质押融资奠定基础。

 

 

 

 

❯ 14

趋势十四：AI原生品牌崛起——从“数字化品牌”到“生于算法、长于对话”的新物种

 

 

一批全新品牌不再依赖传统媒体曝光，而是直接诞生于AI对话场景中。它们以Q&A对、知识卡片、推理链等形式存在于大模型的训练语料中，用户首次接触即来自AI推荐。

 

这类“AI原生品牌”具备三大特征：

 

1.知识先于产品：先建立专业权威，再推出解决方案；

 

2.对话即渠道：用户通过与AI的多轮问答完成认知-信任-决策全流程；

 

3.动态人格：品牌人格随AI交互语境自适应调整，保持一致性的同时更具亲和力。

 

当然，传统品牌若不主动占领AI知识节点，将面临被“AI原生竞品”截流的风险——用户甚至不知道你的存在，因为AI从未提及你。

 

 

 

 

❯ 15

趋势十五：品牌治理升维——从“传播管控”到“算法时代的企业文明建设”

 

 

在AI成为公共信息基础设施的今天，品牌的社会责任边界正在扩展。企业不仅要对广告内容负责，更要对其贡献给AI生态的知识质量、价值导向与文化影响负责。

 

2026年，领先企业将建立“品牌文明治理框架”，涵盖：

 

• 知识生产的伦理准则（避免误导性简化、尊重多元视角）

 

• AI训练语料的多样性审查机制

 

• 对弱势群体认知公平性的保障措施

 

• 对中华优秀传统文化表达的准确性校验

 

企业要始终坚持让品牌不仅是一个商业实体，更成为AI时代值得信赖的“文明节点”，在算法世界中守护人文价值与专业理性。

 

 

 

 

❯ 结语

以“大品牌战略”穿越周期，成为趋势的塑造者

 

 

未来的赢家，不属于最会追热点的品牌，而属于最懂如何将趋势转化为战略资产的品牌。

 

对于志在跨越周期的企业，尤其是手握硬核科技却苦于品牌软实力的中国制造企业，当下正是以战略视野重新定义品牌、构建长期竞争力的关键窗口。我们发起的「100企品牌计划」，正是希望以沉淀19年的“大品牌战略体系”为舟，以GEO专家知识库为帆，助力更多中国企业在这场认知革命中——不仅不被淹没，更能引领浪潮；不仅让世界看见中国品牌，更让AI理解、信赖并传颂中国智慧。

 

 

在AI定义世界的年代，

品牌的最高使命，

是定义AI所理解的人类价值。

 

 

大道恒美，

与远见者共塑AI时代的中国品牌文明。

 

 

 

 

 

大道恒美品牌战略
大品牌战略驱动企业商业价值生长&城市经济文化迭变

 

 

大道恒美，作为全球大品牌战略体系的首创者与中国品牌生态重塑的推动者，始终以‘让世界认识中国品牌’为使命。十余年来，我们聚焦中国品牌的高质量生长与全球化崛起，为企业和城市提供全生命周期的品牌系统解决方案。

 

我们以大品牌战略+AI数智化品牌资产建设逻辑为理念，将前瞻性品牌定位与品牌战略为灵魂，通过策略策划、创意设计、整合传播与全球资源的核心引擎，构建了“战略-文化-设计-传播-运营”全链路服务体系，贯穿品牌全生命周期服务。我们旨在为客户构筑的，不仅是市场的竞争力，更是文化的生命力与可持续发展的根基。

源自创始人近二十年的B2B品牌战略深耕，我们融合西方经典理论与本土实践智慧，独创了以“大品牌战略”为核心、以“五星模型”为延伸的方法论体系。这打破了品牌作为营销工具的旧有认知，将其升维为企业战略的中枢与城市发展的核心驱动力。在AI时代浪潮中，我们前瞻性地布局“AI+品牌”生态，为企业构建品牌数智化基座与生长运营体系，致力于成为融汇理论创新、实战落地与国际视野的中国品牌战略智库。

不止于战略，更关乎实现。我们以“精准定义与有效实现”为核心竞争力，业务版图覆盖政府、城市公共、科技制造、文旅商、航空、地产、设计、现代农业等十大关键领域。迄今，我们已助力超过190家企业与多级地方政府，见证并推动了众多客户从千万到十亿、从百亿到千亿的跨越式成长。从行业龙头到国央企焕新，从区域标杆到全球布局，我们以专业力量赋能品牌价值与商业成就的双重飞跃。

 

我们更以品牌为纽带，协同地方政府，以“经济、文化、治理、生态”四位一体的战略模型，驱动城市更新、产业升级与文化传承，抢抓新质生产力时代机遇。大道恒美，不仅助力中国品牌硬实力的崛起，更致力于提升其文化软实力，向世界传递中国品牌的独特价值与澎湃的时代魅力。