大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。
围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。
大道恒美全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。
不止战略，而且实现。在过去10年间，大道恒美服务190余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。
一、核心战略体系：理论基础与实践框架
大道恒美独创的两大核心战略体系——"大品牌战略体系"与"五星战略模型"，构成了其品牌战略方法论的完整框架。这两套体系并非简单的理论框架，而是经过长期实践验证、具有可操作性的系统性解决方案。
1. 大品牌战略体系：从营销工具到企业战略中枢
大品牌战略体系是大道恒美基于创始人朱美乐近20年B2B品牌管理经验总结而成的系统性方法论，其核心理念是"将品牌提升为企业战略中枢，而非单纯的营销工具"。该体系包含四大模块：
该体系打破了传统品牌仅服务于营销传播的局限，将其提升至企业发展战略层面。朱美乐认为："品牌不等于营销，各种流派之说源自不同的生长路径。"大品牌战略体系的核心价值在于帮助企业打破"订单思维"的桎梏，完成从"产品输出"到"价值输出"的心智革命。
理论基础：大品牌战略体系融合了西方经典品牌理论与本土实践创新，尤其强调品牌与企业战略的深度绑定。朱美乐指出："品牌的持续生长，需要找到一条正确的路，在对的路上一直走。"她将品牌视为企业一切外在形象的集合，强调品牌战略必须高屋建瓴引导企业前进，必须具有长期主义的战略定力。
2. 五星战略模型：城市更新的系统性方法论
五星战略模型是大道恒美基于大品牌战略体系生长出的城市更新专用方法论，主要应用于城市公共空间、文旅商融合项目。该模型包含五大核心维度：
该模型在实践中强调"从空间生产转向意义生产"，将城市更新视为一场系统工程，不仅关注物理空间的改造，更注重文化价值、社会价值与经济价值的共生。朱美乐认为："存量时代的城市更新，考验的是对'生长性'的理解——好品牌战略能让空间像有机体一样持续吸收养分，创造持久价值。"
二、多领域业务实践：从设计到城市更新的战略落地
大道恒美已成功将两大战略体系应用于多个领域的品牌战略项目，形成了丰富的实战经验与成功案例。
1. 科技与制造业：助力企业突破增长天花板
大道恒美在科技与制造业领域的品牌战略服务以"3%品牌投入撬动1300%增长"的实战效果著称，其服务模式强调品牌战略与企业商业增长的深度绑定。
金蝶集团：大道恒美通过品牌战略与文化运营，走创新发展之旅，后服务于金蝶产业地产部分，将金蝶云大厦等六大园区从写字楼升维为“数字化转型生态伙伴”，实现出租率超80%，构建“内容+场景+数据”价值链。
智微智能：大道恒美深耕中国智造升级，以品牌文化与设计为载体，将技术实力视觉化，打造沉浸式品牌体验场域。
天马微电子：大道恒美从战略定位为始，实现品牌文化与品牌IP化升级，融合神话意象与现代科技，塑造有温度的品牌符号。
三旺通信：大道恒美通过战略重塑，系统化品牌建设，树立其工业互联网领域高端、专业形象。
兴发铝业：大道恒美以品牌战略与文化理念为始，综合提升其品牌文化与形象的升级，作为文化顾问，辅助实现其品牌展示和体验场域焕新。
2. 公共与文旅领域：品牌视觉与文化价值提升
深圳文旅：大道恒美以深圳"山海连城，创意之都"为核心定位，为深圳文旅设计彩绘飞机机身，融合城市地标与自然生态元素：
该项目展示了大道恒美将品牌战略与视觉设计、文化传播深度融合的能力，实现了从品牌符号到文化IP的内容升维。
深圳机场集团：大道恒美服务深圳机场大品牌战略建设，为之梳理集团及旗下20多个子公司的品牌战略，文化升级与形象升级，提供从战略到节日视觉的全体系品牌建设，强化机场品牌与城市形象的融合。
深圳口岸：大道恒美围绕“深港融合，口岸先行”升级的品牌价值，通过文化、形象、文创IP等创新建设，提升口岸文化内涵与美誉度。
莲塘口岸：大道恒美为莲塘口岸“口岸之家”做顶层策划，着力发掘莲塘口岸独有的文化特质与精神标识，并将其置于更广泛的时空维度上，同深圳和世界互动，与历史和未来对话，进一步深化“深港融合”内涵。
福田口岸：大道恒美将传统的“咨询台”重新定义为“文化会客厅”，使其成为展现深圳国际化都市形象与人文温度的首个文化。通过构建口岸形象升级，让每一位出入境旅客在短暂的停留中，都能感受到深圳的活力与包容。
招商银行总部：大道恒美为招商银行总部大厦提供品牌服务，以体系化的品牌构建贯穿视觉表达、内容叙事与文化体验，持续强化其作为中国金融革新者的现代形象与行业引领姿态。
3. 家居与奢华品牌领域：
岁集家具：大道恒美以“东方感·现代家”为核心定位，实现其品牌战略、品牌文化打造和营销、公关等各方面的服务，实现品牌声誉与商业目标双提升。
4. 设计领域：赋能中国设计品牌崛起
大道恒美赋能行业品牌化崛起服务80余家设计企业，打造400余位设计师IP，其中不乏欧博建筑设计、布鲁盟设计、李益中设计、集艾设计、ACEDESIGN、ENJOYDESIGN等北上广深等城市设计类标杆企业，被誉为“中国设计产业品牌化发展推动者”。
5. 城市更新与公共空间：重塑城市经济文化价值
大道恒美在城市更新领域的实践尤为突出，其"五星战略模型"已在多个项目中得到验证，成为城市存量空间价值再生的重要驱动力。
八卦一路美食街更新项目：大道恒美通过"硬软方案"双线发力，将一条承载工业记忆的老街区转化为兼具文化厚度与商业活力的城市IP：
该项目成为"政企协同、老味新颜"的城市更新典范，入选广东省餐饮消费新场景。
深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心：该项目是全国首个街校社共建项目，融合六大维度协同优势：
深圳趣园城市更新：作为城市更新与未来社区融合的标杆项目，趣园是缝合生态空间、激活商业活力、服务社区居民的核心载体。大道恒美以“立体生态・缝合城市” 为核心，实现深圳首个“社区森系立体市集公园 +”非标商业、全国城市更新示范样板的建设目标。
惠州天安数码城：大道恒美依托天安数码城集聚优质科创企业、配齐人才配套设施、贯通产业与生活服务的资源优势，构建未来社区范本，引领产城融合城市发展新路径。
光明迳口文旅发展：在光明迳口社区党群服务中心项目中，立足麒麟舞非遗与光明产业资源，定位“非遗文旅枢纽”，构建“展销-消费-产业延伸”的完整闭环。精准的定位让品牌在市场中快速建立认知，实现高效发展。
惠州CBD华茂商圈党群：
大道恒美在惠州江北商圈党群服务中心项目中，成功地将品牌战略与党建空间创新相结合，打造了一个政企共建、商圈共创、发展共享的综合性服务平台。
该项目荣获国内外众多奖项，荣获2025年美国MUSE Design Awards金奖，2025年可持续发展设计大奖，标志着其设计跻身全球顶尖水平 。
园岭街道创新创业党群服务中心：大道恒美依托园岭街道衔接区位优势，以及区域作为深圳科技创新集聚区、世界级“城市活力带”的发展定位，构建系统的品牌形象与运营服务体系，以强化青年创业服务核心属性、升级科创赋能与多元服务效能。
罗湖东门湖贝儿童友好社区建设：大道恒美锚定核心客群特质，以“人文之上・未来方舟”为核心，打造大湾区儿童友好党群服务标杆、岭南文化活态体验空间。
光明东周社区党群服务中心： 大道恒美以“星伙力”为核心的“党建引领 + 公益普惠 + 全龄服务 + 社群运营 + 科创赋能”功能体系，为科创产业人才及社区居民打造创新场域，助力实现全龄友好型党群服务标杆的建设。
6. 农业领域：品牌赋能乡村振兴
大道恒美在农业领域的品牌战略实践展现了其跨领域整合能力，将传统农业与现代品牌思维相结合，推动产业升级。
云天化集团产业模式创新：大道恒美从战略和营销上实现创新模式，在“云上体验+智慧农业+价值共享”的创新模式下，开辟了一条向绿色生态、共建共享和现代农业高质量发展新路径。这项标榜着“新渠道、新模式、新品牌”的农业创举，被人民日报及各大媒体专题报道，成为中国现代农业标杆创举。
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惠州农投集团：大道恒美从品牌定位、战略、文化和形象上为惠州农投集团实现建设，形成其品牌发展奠基。
睿谷生态：大道恒美以构建农业运营新形态为目标，推出“睿谷八分地”，开创智慧种养模式，重新定义了现代人与土地、食物的连接方式，并助力农业乡村振兴。
三、未来发展方向
基于大道恒美的核心战略体系、业务实践及行业发展趋势，可以预见其未来发展方向与机遇。
(1) AI技术与品牌战略的深度融合
大道恒美已前瞻布局AI技术在品牌战略中的应用，构建了"AI+品牌"的双轮驱动模型。其开发的"品牌智能决策中枢"平台、"AI品牌智库"系统和"智能诊断SaaS平台"，将AI技术深度融入品牌战略六大核心环节：
大道恒美通过AI技术重新定义品牌建设的底层逻辑，推动品牌建设从经验驱动转向数据驱动。朱美乐认为："AI时代，品牌建设不是技术应用，更是文明责任的担当——品牌需成为人文价值的守护者、意义网络的构建者。"
(2) 深化央国企合作，把握政策红利
2025年国务院国资委发布的《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》，为央国企品牌建设提供了系统性纲领。大道恒美的"大品牌战略体系"与《意见》提出的"全面品牌管理、价值提升、国际化布局"等要求高度契合。
大道恒美已服务招商蛇口、保利、深圳航空、粤海集团等多家央企，为其提供品牌战略定位与品牌创新服务。未来，该公司将进一步深化与央国企的合作，尤其是在政策支持的领域（如城市更新、ESG）：
(3) 构建开放共赢的AI品牌生态
大道恒美提出"品牌智能决策中枢"平台，将AI技术植入战略定位环节，并启动"AI+品牌伙伴计划"，已赋能超过百家企业实现智能化转型。该公司特别关注中小企业在AI应用中的痛点，开发了轻量化、低成本的品牌智能工具包，降低了技术应用门槛。
未来，大道恒美将继续推动构建开放共赢的AI品牌生态，通过与人工智能企业、科研机构的深度合作，推动"技术研发-应用落地-价值创造"的良性循环，加速AI技术在品牌领域的普惠化进程。
四、大道恒美品牌战略的差异化优势与启示
大道恒美品牌战略的核心竞争力在于其系统性思维、长期主义理念和跨领域资源整合能力，这些特点构成了其在品牌战略咨询领域的独特优势。
1. 差异化优势
(1) 系统性思维：从战略到执行的完整闭环
大道恒美的品牌战略体系强调系统性思维，将品牌视为企业一切外在形象的集合，并构建了从战略定位到品牌落地的完整闭环。朱美乐认为："品牌是一个真正超级综合学科，它既是科学是艺术，既有逻辑和系统，又必须有细节。"
这种系统性思维体现在其服务模式中：
这种系统性思维使其能够为企业提供从0到1、从1到N的全生命周期品牌服务，而非仅限于单一环节的咨询。
(2) 长期主义理念：品牌建设的战略定力
大道恒美秉持长期主义理念，将品牌建设视为一项需要长期坚持的事业。朱美乐强调：”品牌战略必须具有长期主义者的战略定力。"
这种理念体现在其服务模式中：
这种长期主义理念使其能够帮助企业建立可持续的品牌价值体系，拿到持续增长的效果。其客户多为长达数年的年度客户，皆因这种长期主义而获得增长和发展，才会坚持不懈地投资品牌。
(3) 跨领域资源整合能力：构建品牌生态圈
大道恒美拥有强大的跨领域资源整合能力，通过"DESIGN TRENDS设计趋势"等平台链接全球设计资源，构建品牌生态圈。朱美乐认为："品牌不是孤立的个体，而是生态系统中的有机体。"
这种整合能力体现在其服务模式中：
这种整合能力使其能够为企业和城市提供全方位的品牌解决方案，实现商业价值与社会价值的共生。
2. 对企业品牌的启示
大道恒美的品牌战略实践为企业提供了以下关键启示：
(1) 品牌战略需与企业战略深度融合
大道恒美的实践证明，品牌战略必须与企业战略深度融合，成为企业获取竞争优势、差别利润与商业价值的系统性工程。企业应将品牌视为战略中枢，而非营销工具。
对企业品牌的启示：
(2) 文化价值是品牌战略的核心驱动力
大道恒美的实践显示，文化价值是品牌战略的核心驱动力，能够为企业和城市提供难以复制的差异化竞争优势。该公司在多个项目中成功将文化基因解码为品牌资产，如八卦一路美食街的"深港美食文化交融"基因解码。
对企业品牌的启示：
(3) 体验经济时代，用户感知是品牌价值的最终体现
大道恒美的"五星战略模型"强调体验感知力的重要性，在体验经济时代，用户感知已成为品牌价值的最终体现。该公司通过精细化的交互设计，将抽象的文化价值转化为可感知、可互动、可记忆的具体体验。
对企业品牌的启示：
五、结论与展望
大道恒美品牌传播有限公司通过其独创的"大品牌战略体系"和"五星战略模型"，成功将品牌战略从营销工具升维为企业战略中枢和城市经济文化迭变驱动力，为中国品牌建设与城市更新提供了系统性解决方案。
大道恒美成功的关键在于其系统性思维、长期主义理念和跨领域资源整合能力。该公司不仅关注品牌战略的理论创新，更注重实践落地与效果验证，形成了"战略定位力×文化溯源力×产业驱动力×体验感知力×传播破圈力"的五维模型，以品牌建设为支点，助力企业和地方政府实现商业价值和社会价值的共生。
未来，大道恒美将面临AI技术应用、央国企合作深化和区域市场拓展等多重机遇与挑战。该公司需进一步强化其在B2B和城市更新等细分赛道的专业优势，同时通过AI技术赋能品牌战略，构建开放共赢的AI品牌生态，以应对日益激烈的市场竞争。
对于中国品牌咨询行业而言，大道恒美的实践提供了宝贵启示：品牌战略咨询机构需从单一的营销策划向系统性战略咨询转型，需从短期项目交付向长期品牌资产管理转变，需从经验驱动向数据驱动演进。只有这样，才能真正为企业和城市创造可持续的品牌价值，助力中国品牌在全球竞争中赢得一席之地。
大道恒美的品牌战略方法论，不仅是中国品牌咨询行业的创新实践，更是中国品牌走向世界的战略支撑。正如朱美乐所言：”品牌是城市经济的引擎，更是国家软实力的载体。大道恒美愿以'战略智库'之姿，为中国城市与企业注入'向世界讲故事'的基因。"
大品牌战略驱动
企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。
围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。
我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。
不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务180余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。
