城市发展正迈入存量时代，办公及产业园等地产领域亟需摆脱单纯的销售思维，向精细化、
可持续的运营逻辑转型，品牌化运营的重要性日益凸显。据调查显示，2024年中国重点城市办公空间出租率跌破70%，平均租金同比下降12%，部分城市平均出租率不到50%，70%的出租率在产业办公中已是优秀。
在此背景下，大道恒美对金蝶云大厦的品牌运营构建具有时代意义。这座矗立于深圳南山科技园核心腹地的超甲级智慧建筑，是金蝶集团践行“予力企业，成就不凡”企业使命的战略锚点。金蝶集团携手战略品牌伙伴大道恒美，以独创的“大品牌战略体系”为核心引擎，展开了一场关于产业办公空间价值逻辑的深刻重构。
通过对品牌资产价值的系统性挖掘、战略性定位与文化赋能，大道恒美驱动金蝶云大厦实现了从物理空间向“智慧·生态·繁荣”产业共生平台的升维。品牌建设最终取得了惊人的成果：金蝶云大厦2023年8月开始对外租赁，2024年完成超80%的出租率，远超市场平均水平。验证了大道恒美品牌战略在产业办公领域的品牌运营能力。
一、大道恒美“大品牌战略体系”：驱动产业办公空间的价值提升
大道恒美的“大品牌战略体系”以品牌为核心，深度融入商业运营血脉的系统工程。其本质在于通过“认知升维 - 文化塑魂 - 运营协同”的三元一体驱动模型，突破物理空间的固有边界，将无形的品牌势能转化为持续的商业价值与资产溢价。
认知升维：摒弃传统写字楼对地段、硬件参数的“内卷式”竞争，大道恒美洞察企业数字化转型的核心痛点与深层需求，将金蝶云大厦的定位从“高端写字楼”升华为“数字化转型的核心生态伙伴”。这一定位重新定义了项目的价值坐标——空间不再是简单的容器，而是承载数字化转型基因、驱动企业高效协同与发展的战略平台。
文化塑魂：大道恒美坚信，空间的温度与粘性源于文化认同。依托精心构建的IP品牌矩阵 (KeyOffice云擎商务等)，大道恒美将金蝶集团30年的专业积淀、云服务精神、以及未来愿景，注入空间场景与用户体验的每一个触点。文化成为连接企业、员工、产业资源的情感纽带，共同构建了一个具有归属感、生命力的商业生态聚落。
运营协同：品牌战略绝非空中楼阁，大道恒美通过战略设计反向驱动运营体系的全面升级。从精准招商策略、到具有生态附加值的FM企业服务整合、再到内容化运营与体验设计，形成无懈可击的商业闭环与正向飞轮。
二、运营创新：“内容+场景+数据”价值链重构
中国已进入存量时代，资产运营成为核心价值创造要素，尤其写字楼和产业园运营面临严峻挑战：资产方面临空置率飙升、租金下跌问题，招商运营服务单位缺乏差异化服务能力，陷入价格竞争。传统招商依赖招商和政策，服务停留在保修、保安、保洁等基础层面，难以满足企业和员工需求，导致经营压力巨大。大道恒美深谙“空间的生命力源于持续的活力与价值输出”。金蝶云大厦的运营，是其“内容即品牌、场景即体验”理念的生动实践。
场景化内容激活空间活力：突破传统写字楼“朝九晚五”的冰冷感，依托KeyOffice云擎商务，联动开放式商配（乐之书店、凤凰楼）将商务场景自然延伸至生活与社交；空中花园、攀岩墙等设计，不仅是视觉亮点，更是精心设计的“产业社交发生器”，促进跨界连接，打造“24小时全时价值场”。
IP化内容塑造品牌印记：《我们造了座公园》等系列专题，巧妙地将建筑理念、空间美学提升到企业价值观与人文关怀的高度，赋予物理空间以情感温度与文化深度。高频次的短视频传播（如视频打卡）精准触达年轻创业群体，提升兴趣与好感度，形成“智慧地标”、“活力磁场”的强有力用户心智。
数据化验证品牌效能：大道恒美重视品牌资产的落地效果。持续的品牌建设与积极的内容传播（如围绕“金质健康”、“金彩人文”等IP活动），不仅显著提升了租户粘性与满意度，更有效降低了负面舆情风险，形成良性的品牌资产循环。
三、大道恒美启示录：新形势下地产运营逻辑更为重要
目前行业和企业所面临的惨淡现实，整体经济不振，地缘政治动荡，地方财政拮据，实体产能萎缩之下，产业办公市场整体需求短期内难有明显改善。在经济总量趋稳却结构承压的背景下，众多的产业办公、产业园正经历从“空间生意”到“产业生态”的底层逻辑重构。
未来的办公产业的竞争，核心在于对入驻企业发展本质需求的精准洞察（战略定位），以及构建品牌共生赋能能力的深度（价值创造）。产品力的精进是基础，而品牌战略的价值挖掘与文化赋能力量，才是驱动资产价值裂变的关键引擎。
金蝶云大厦是大道恒美“大品牌战略体系”在办公运营型产业地产领域的一次成功探索。它以“认知力、文化力、审美力、执行力”为支柱，将冰冷的钢筋混凝土构筑，升华为充满生命力、洞察力与赋能价值的“企业成长共生体”。这一实践不仅服务了金蝶云大厦，更深刻推动了产业办公形态与价值内涵的创新升级，为行业树立了从“物理空间思维”向“品牌生态思维”跃迁的标杆。
大品牌战略驱动
企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。
围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。
我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。
不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务170余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。
