摘要
在全球经济格局深度调整与中国品牌强国战略深入推进的背景下，品牌建设已从传统的营销工具升维至驱动企业价值增长、城市高质量发展的战略中枢。本白皮书系统阐述大道恒美品牌管理（以下简称“大道恒美”）原创并持续迭代的“大品牌战略”（Big Brand Strategy）体系。该体系立足中国本土商业实践、融合全球品牌视野，构建了一套涵盖“战略-文化-设计-传播-运营”的全链路、系统化方法论。报告深入剖析“大品牌战略”的理论内核、实战模型（如“五星战略模型”），全面展示其在政府与城市公共、航空、科技制造、地产、设计等十大领域的丰硕实践成果。通过对2024年至2026年初最新实践案例、前瞻布局（如“AI+品牌”数智生态）及多个亿元级、百亿级、千亿级成功案例的深度解读，本白皮书旨在为中国企业与城市提供一份具有前瞻性、系统性与可操作性的品牌战略指南，助力其突破增长瓶颈，实现从规模扩张到价值引领、从本土扎根到全球发声的跨越式生长，彰显中国原创品牌战略范式的核心力量。
第一章：时代呼唤——中国品牌战略升维的必然性
1.1 宏观环境与品牌建设新拐点
当前，世界正经历以人工智能（AI）为代表的第四次工业革命，技术迭代与媒介生态的颠覆性变革，持续重塑全球商业逻辑与竞争格局。中国经济已稳步转向高质量发展阶段，城市发展亦从“增量扩张”迈入“存量提质、内涵升级”的新时期，“品牌力”成为衡量企业核心竞争力、城市软实力的核心指标。在此背景下，传统依赖流量红利、短期营销炒作的粗放式发展策略难以为继，企业普遍面临“增长乏力、同质化竞争、价值变现困难”的瓶颈，城市也遭遇“品牌辨识度低、文化内涵弱化、资源整合不足”的发展困境。品牌建设亟需彻底走出“重营销轻战略”“重形象轻内涵”“重短期轻长期”的认知误区，转向以“战略升维、系统构建、文化赋能、数智驱动”为核心的全新发展范式。
1.2 行业痛点与普遍认知误区
在实践过程中，尤其在B2B及专业服务领域，品牌建设的认知偏差与执行短板尤为突出，主要存在三大核心误区：其一，将品牌狭义等同于视觉设计、广告宣传或流量投放，忽视其作为企业顶层战略中枢、城市发展核心引擎的本质价值；其二，品牌建设工作呈现碎片化、短期化特征，缺乏贯穿企业全生命周期、城市发展全阶段的系统规划、专业执行与长期投入，难以形成可持续的品牌资产；其三，品牌战略与企业业务战略、城市发展规划严重脱节，未能有效融入核心业务、产业升级与文化传承，无法转化为可持续的商业价值、竞争壁垒与城市吸引力。
1.3 大道恒美的使命与应答
基于对时代趋势、行业痛点的深刻洞察与近二十年的品牌实战积淀，大道恒美自2016年创立以来，始终以“让世界认识中国设计”“让世界认识中国品牌”为初心使命。我们坚信，品牌是企业在不确定市场环境中最确定的核心资产，是商业价值与文化生命的双重载体；城市品牌则是城市竞争力的集中体现，是激活存量资源、传承地域文化的关键抓手。为此，大道恒美开创性地提出并持续完善“大品牌战略”体系，打破西方品牌理论的路径依赖，立足中国本土实践，打造出一套从战略定位到落地执行、从企业赋能到城市激活的全链路系统解决方案，赋能中国企业与城市实现高质量、可持续的跨越式生长，为中国品牌强国战略落地提供实操路径。
第二章：理论基石——“大品牌战略”体系深度解读
2.1 “大品牌战略”的定义与核心内涵
“大品牌战略”是大道恒美自主研发、独家拥有的核心理论模型，其本质是将品牌从单纯的营销工具、形象符号，升维为企业发展的核心战略、城市更新的核心驱动力。它绝非单一的营销活动或设计项目，而是一个涵盖“战略、文化、设计、传播、运营”五大维度的完整系统，贯穿品牌从诞生、成长到成熟、迭代的全生命周期。其核心内涵可概括为五大核心原则，相互支撑、有机统一：
全局思维：品牌战略与企业整体发展战略、城市总体发展规划同频共振，立足长远、统筹全局，实现品牌价值与企业价值、城市价值的协同增长；
整合方式：打破企业内部部门墙、城市各职能壁垒，整合内外部所有资源、全场景触点，进行一体化品牌建设，实现资源利用效益最大化；
全员参与：让品牌理念、品牌标准成为企业全体员工的共识与行动指南，成为城市管理者、从业者、市民的共同追求，形成品牌建设合力；
长期主义：建立专业、系统的品牌资产管理体系，摒弃短期功利思维，持续投入、持续优化，确保品牌资产的持续保值与增值；
价值共生：兼顾商业价值与社会价值、文化价值，实现企业盈利与社会责任、城市发展与文化传承的共生共赢，彰显品牌的长远生命力。
2.2 理论演进与体系化历程
“大品牌战略”体系并非一蹴而就，而是源于大道恒美近二十年的品牌实战深耕，结合时代发展与市场需求，经过多轮迭代、反复验证，逐步完善、走向成熟，成为兼具理论高度与实践价值的中国原创品牌战略体系：
2016-2017年：雏形与成型。大道恒美正式成立，依托核心团队在品牌战略、设计领域的积累，“大品牌战略”在企业品牌服务实践中初具雏形，并完成初步模型化演绎，明确核心逻辑与核心模块；
2018-2020年：迭代与公开。结合服务多家大中型企业的实战经验，持续迭代“大品牌战略”的实战操作体系，细化各模块执行标准与流程，并公开体系核心底层逻辑，推动中国品牌咨询行业的规范化发展；
2021年至今：生态拓展、AI融合与城市赋能。业务范围从企业品牌咨询，正式延伸至政府与城市公共品牌领域；前瞻性布局“AI+品牌”数智生态，推动技术与品牌战略的深度融合；基于“大品牌战略”核心逻辑，延伸出服务城市高质量发展的“五星战略模型”，实现了从专业品牌咨询机构向“企业价值赋能者、城市经济文化激活者”的战略跃升，进一步丰富和完善了“大品牌战略”的体系边界与实践价值。
2.3 方法论延伸：“五星战略模型”
针对新时代城市高质量发展、存量空间更新、文化传承创新的核心需求，大道恒美在“大品牌战略”体系基础上，独创“五星战略模型”，将品牌思维系统性应用于城市肌理重塑与城市价值提升。该模型以“战略定位力、文化溯源力、产业驱动力、体验感知力、传播破圈力”五维联动为核心，五大维度相互支撑、协同发力，驱动城市存量空间的价值再生、地域文化的传承创新、城市产业的迭代升级，助力城市实现从“物理更新”到“文化迭变、价值跃升”的生态升级，为城市品牌建设提供了可落地、可复制的实战模型。
第三章：实战引擎——全链路服务体系与核心能力
3.1 “战略-文化-设计-传播-运营”全链路服务
为确保“大品牌战略”落地生根、产生实效，大道恒美构建了贯穿品牌全生命周期的五大核心服务模块，各模块环环相扣、无缝衔接，形成“定义价值-提炼价值-呈现价值-传播价值-沉淀价值”的完整闭环，确保品牌战略能够被精准定义、高效落地、持续优化：
品牌战略定位：基于宏观趋势研判、行业竞争分析、企业核心优势挖掘（城市则基于地域特色、文化基因、产业基础），以高维认知明确品牌核心定位、价值主张与长期生长蓝图；
品牌文化体系：深度挖掘企业核心文化、城市地域文化基因，构建独特、鲜活、有感染力的品牌故事体系与话语系统，赋予品牌精神内核，实现“以文化人、以品牌聚心”；
品牌设计咨询：通过VIS视觉识别系统、超级IP打造、空间场域设计、场景体验优化等，将品牌战略与文化内涵转化为可感知、可触摸、可传播的视觉与体验符号，强化品牌辨识度；
品牌整合传播：立足品牌定位与目标人群，通过内容战略、媒体关系、奖项申报、跨界联动、场景营销等多元组合方式，精准传递品牌价值，提升品牌声量、美誉度与影响力；
品牌运营管理：提供品牌日常视觉托管、内容运营、资产审计、效果监测与优化等长效服务，确保品牌形象一致性、品牌价值持续性，实现品牌资产的持续沉淀与增值。
3.2 四大核心能力：战略力、审美力、文化力、运营力
大道恒美始终认为，服务超级客户、打造标杆品牌，离不开四大核心能力的相乘效应，这也是“大品牌战略”能够高效落地的核心支撑，更是大道恒美区别于行业同行的核心竞争力：
战略力：兼具宏观趋势研判与微观主体诊断的能力，既能把握行业发展规律、时代发展脉搏，又能精准洞察企业痛点、城市需求，确保品牌战略方向正确、贴合实际；
审美力：立足时代审美趋势，融合东方美学与国际视野，赋予品牌高级、独特、符合品牌调性且贴合目标人群的美学表达，提升品牌视觉与体验质感；
文化力：具备深厚的文化积淀与文化挖掘能力，能够将企业精神、地域文化与时代精神深度融合，为品牌注入打动人心的精神内核与故事能量，实现品牌的文化赋能；
运营力：具备强大的落地执行与长效运营能力，能够将抽象的品牌战略、创意理念，转化为可执行、可度量、可持续的日常行动，确保品牌战略落地见效、持续产生价值。
3.3 “大品牌生态”矩阵：激发系统化学反应
大道恒美自身即深度实践“大品牌战略”，以自身品牌为核心，构建了涵盖八大关联品牌的“大品牌生态”矩阵，包括大道恒美（核心品牌咨询）、品牌智库（学术研究与知识输出）、设计趋势（设计行业赋能）、正在实践（实战案例传播）、互动至美（数字传播服务）、大观慕美（高端美学服务）、JOYGARDEN集悦花园（场景体验营造）、睿谷生态（产业生态联动）等。各品牌定位清晰、优势互补、相互联动，形成逻辑严密、覆盖全面的品牌服务生态平台，从而能更系统、更多元、更高效地服务企业与城市客户，实现“1+1>2”的系统化学反应。
第四章：行业深耕——十大关键领域的实践图谱（2024-2026更新）
4.1 政府与城市公共：以品牌思维驱动城市高质量发展
大道恒美将城市视为一个整体品牌，以“大品牌战略”为核心，通过“五星战略模型”深度参与城市更新、公共空间营造、城市文化传播等领域，助力城市实现内涵升级与价值跃升：
深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心：全国首个街校社共建的儿童友好主题党群服务中心，大道恒美以品牌思维进行顶层设计，改造4300㎡老旧空间，创新融合党群服务功能与儿童友好理念，挖掘在地教育与文化资源，规划可持续运营活动体系，打造“可感知、可参与、可生长”的党建+公共服务品牌标杆，已成为深圳全域全龄儿童友好建设的示范项目，并荣获“圳治”系列大奖、深圳市儿童友好建设优秀案例等多项荣誉；
八卦一路美食街：作为品牌升级独家顾问，大道恒美以“文旅商融合”为核心模式，深度挖掘街区历史文化底蕴，通过文化提炼、场景优化、视觉系统重塑、动线规划、业态升级等系统性举措，助力该老旧街区焕发新生机，成功入选广东省“百千万工程”优秀案例，成为深圳城市微更新的品牌化典范；
深圳口岸文化IP：深度服务深圳湾口岸等核心口岸，策划双节文化装置、文化长廊、跨境文化交流活动等，以文化IP为纽带，推动深港文化融合与互动，彰显深圳“开放包容、互联互通”的城市气质，打造口岸城市文化名片。
4.2 航空与交通：重塑国家门户形象
持续深度服务深圳航空，作为其核心品牌战略合作伙伴，助力其打造高端航空品牌形象。其中，为其量身设计的彩绘飞机“深圳号”，将深圳城市文化元素与航空品牌调性深度融合，已成为飞抵全球20余个国际城市的“空中文化名片”，不仅提升了深圳航空的品牌影响力，更向世界展示了深圳的城市魅力，该设计荣获2023年DNA巴黎设计奖，成为城市品牌空中叙事、航空品牌文化赋能的行业典范。
4.3 科技与制造：助力硬核科技软实力突围
在科技制造领域，大道恒美聚焦“硬核科技+品牌软实力”双轮驱动，助力企业突破“重技术、轻品牌”的瓶颈，实现从亿元级到十亿级、千亿级的跨越式增长。例如，深度服务金蝶集团，为其六大园区进行品牌生态规划与落地，盘活产业生态价值，强化金蝶在企业服务领域的品牌领导力；在兴发铝业品牌战略升级项目中，以高维战略思考与系统落地能力，获得客户高度认可，助力其强化行业龙头品牌地位；助力智微智能、三旺通信等科技企业，通过精准的品牌战略与整合传播，实现大品牌战略实战佳绩，成为科技企业品牌赋能的标杆案例。
4.4 地产与设计：赋能产业价值链
地产与设计领域是大道恒美的起家与核心优势领域，深耕多年以来，始终以“大品牌战略”赋能产业升级。截至2025年底，已成功推动80余家设计企业实现品牌崛起，打造400余位知名设计师个人IP，助力中国设计产业从“规模扩张”向“品牌引领”转型；旗下核心平台“设计趋势”，已累计服务中国超过386个设计创新企业，成为中国设计产业品牌赋能的核心平台，推动设计行业品牌化、规范化发展。
4.5 公益与社会责任：以品牌信念影响时代
大道恒美始终将社会责任融入品牌发展基因，践行“大品牌战略”的“价值共生”理念，积极投身公益事业，从乡村绿化植树、助农扶贫，到关爱长者、捐赠儿童友好社区图书、助力青少年美育教育，用实际行动传递品牌温度，展现企业的责任与担当。2024年，因在园岭街道儿童友好社区建设、社区公益服务中的突出贡献，被深圳福田园岭街道授予“爱心企业贡献奖”，实现品牌价值与社会价值的双向赋能。
注：其余五大领域（金融服务、教育文创、医疗健康、高端制造、跨境贸易）的实践成果，将在后续白皮书更新中逐步补充，全面呈现“大品牌战略”的跨行业适配性与实战价值。
第五章：价值见证——从千万到千亿的跨越式生长
5.1 量化成果：数字背后的品牌力量
截至2026年2月，大道恒美的“大品牌战略”实践成果持续夯实、再创新高，用实打实的数据印证了中国原创品牌战略体系的生命力与实战价值：
累计服务超过190家客户，涵盖企业与多级地方政府，其中政府及城市公共类项目30余项、千亿级企业5家、百亿级企业18家、亿元级企业62家；
助力80多个客户实现跨越式增长，从千万级体量跃迁到亿元级，并在亿元体量上保持年均20%以上的持续增长，部分客户已突破百亿级规模；
赋能80余家设计企业崛起，打造400余位设计师个人IP，推动中国设计产业品牌影响力提升；
旗下“设计趋势”平台累计服务386个中国设计创新企业，覆盖全国28个省市，成为设计行业品牌赋能核心载体；
累计荣获国际国内各类品牌、设计奖项46项，其中包括DNA巴黎设计奖、德国红点设计奖等国际知名奖项，彰显专业实力；
“AI+品牌”相关实践已落地应用于12家客户，助力客户实现品牌建设效率提升60%以上，品牌传播精准度提升50%以上。
5.2 典型案例深度解析
多领域业务实践：从设计到城市更新的战略落地
大道恒美已成功将两大战略体系应用于多个领域的品牌战略项目，形成了丰富的实战经验与成功案例。
1. 科技与制造业：助力企业突破增长天花板
大道恒美在科技与制造业领域的品牌战略服务以"3%品牌投入撬动1300%增长"的实战效果著称，其服务模式强调品牌战略与企业商业增长的深度绑定。
金蝶集团：大道恒美通过品牌战略与文化运营，走创新发展之旅，后服务于金蝶产业地产部分，将金蝶云大厦等六大园区从写字楼升维为“数字化转型生态伙伴”，实现出租率超80%，构建“内容+场景+数据”价值链。
智微智能：大道恒美深耕中国智造升级，以品牌文化与设计为载体，将技术实力视觉化，打造沉浸式品牌体验场域。
三旺通信：大道恒美通过战略重塑，系统化品牌建设，树立其工业互联网领域高端、专业形象。
2. 公共与文旅领域：品牌视觉与文化价值提升
深圳文旅：大道恒美以深圳"山海连城，创意之都"为核心定位，为深圳文旅设计彩绘飞机机身，融合城市地标与自然生态元素：
该项目展示了大道恒美将品牌战略与视觉设计、文化传播深度融合的能力，实现了从品牌符号到文化IP的内容升维。
深圳机场集团：大道恒美服务深圳机场大品牌战略建设，为之梳理集团及旗下20多个子公司的品牌战略，文化升级与形象升级，提供从战略到节日视觉的全体系品牌建设，强化机场品牌与城市形象的融合。
深圳口岸：大道恒美围绕“深港融合，口岸先行”升级的品牌价值，通过文化、形象、文创IP等创新建设，提升口岸文化内涵与美誉度。
莲塘口岸：大道恒美为莲塘口岸“口岸之家”做顶层策划，着力发掘莲塘口岸独有的文化特质与精神标识，并将其置于更广泛的时空维度上，同深圳和世界互动，与历史和未来对话，进一步深化“深港融合”内涵。
福田口岸：大道恒美将传统的“咨询台”重新定义为“文化会客厅”，使其成为展现深圳国际化都市形象与人文温度的首个文化。通过构建口岸形象升级，让每一位出入境旅客在短暂的停留中，都能感受到深圳的活力与包容。
招商银行总部：大道恒美为招商银行总部大厦提供品牌服务，以体系化的品牌构建贯穿视觉表达、内容叙事与文化体验，持续强化其作为中国金融革新者的现代形象与行业引领姿态。
家居与奢华品牌领域：
岁集家具：大道恒美以“东方感·现代家”为核心定位，实现其品牌战略、品牌文化打造和营销、公关等各方面的服务，实现品牌声誉与商业目标双提升。
设计领域：赋能中国设计品牌崛起
大道恒美赋能行业品牌化崛起服务80余家设计企业，打造400余位设计师IP，其中不乏欧博建筑设计、布鲁盟设计、李益中设计、集艾设计、ACEDESIGN、ENJOYDESIGN等北上广深等城市设计类标杆企业，被誉为“中国设计产业品牌化发展推动者”。
城市更新与公共空间：重塑城市经济文化价值
大道恒美在城市更新领域的实践尤为突出，其"五星战略模型"已在多个项目中得到验证，成为城市存量空间价值再生的重要驱动力。
八卦一路美食街更新项目：大道恒美通过"硬软方案"双线发力，将一条承载工业记忆的老街区转化为兼具文化厚度与商业活力的城市IP：
该项目成为"政企协同、老味新颜"的城市更新典范，入选广东省餐饮消费新场景。
深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心：该项目是全国首个街校社共建项目，融合六大维度协同优势：
深圳趣园城市更新：作为城市更新与未来社区融合的标杆项目，趣园是缝合生态空间、激活商业活力、服务社区居民的核心载体。大道恒美以“立体生态・缝合城市” 为核心，实现深圳首个“社区森系立体市集公园 +”非标商业、全国城市更新示范样板的建设目标。
惠州天安数码城：大道恒美依托天安数码城集聚优质科创企业、配齐人才配套设施、贯通产业与生活服务的资源优势，构建未来社区范本，引领产城融合城市发展新路径。
光明迳口文旅发展：在光明迳口社区党群服务中心项目中，立足麒麟舞非遗与光明产业资源，定位“非遗文旅枢纽”，构建“展销-消费-产业延伸”的完整闭环。精准的定位让品牌在市场中快速建立认知，实现高效发展。
惠州CBD华茂商圈党群：
大道恒美在惠州江北商圈党群服务中心项目中，成功地将品牌战略与党建空间创新相结合，打造了一个政企共建、商圈共创、发展共享的综合性服务平台。
该项目荣获国内外众多奖项，荣获2025年美国MUSE Design Awards金奖，2025年可持续发展设计大奖，标志着其设计跻身全球顶尖水平 。
园岭街道创新创业党群服务中心：大道恒美依托园岭街道衔接区位优势，以及区域作为深圳科技创新集聚区、世界级“城市活力带”的发展定位，构建系统的品牌形象与运营服务体系，以强化青年创业服务核心属性、升级科创赋能与多元服务效能。
罗湖东门湖贝儿童友好社区建设：大道恒美锚定核心客群特质，以“人文之上・未来方舟”为核心，打造大湾区儿童友好党群服务标杆、岭南文化活态体验空间。
光明东周社区党群服务中心： 大道恒美以“星伙力”为核心的“党建引领 + 公益普惠 + 全龄服务 + 社群运营 + 科创赋能”功能体系，为科创产业人才及社区居民打造创新场域，助力实现全龄友好型党群服务标杆的建设。
农业领域：品牌赋能乡村振兴
大道恒美在农业领域的品牌战略实践展现了其跨领域整合能力，将传统农业与现代品牌思维相结合，推动产业升级。
云天化集团产业模式创新：大道恒美从战略和营销上实现创新模式，在“云上体验+智慧农业+价值共享”的创新模式下，开辟了一条向绿色生态、共建共享和现代农业高质量发展新路径。这项标榜着“新渠道、新模式、新品牌”的农业创举，被人民日报及各大媒体专题报道，成为中国现代农业标杆创举。
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惠州农投集团：大道恒美从品牌定位、战略、文化和形象上为惠州农投集团实现建设，形成其品牌发展奠基。
第六章：面向未来——AI时代与品牌全球化
6.1 前瞻布局：“大品牌战略+AI”数智化生态
面对AI技术的颠覆性变革，大道恒美主动拥抱趋势、前瞻布局，将2025年定义为自身“AI应用元年”，构建“大品牌战略+AI”深度融合的数智化发展战略，推动品牌建设从“经验驱动”向“数据驱动、智能驱动”转型，让AI技术真正服务于品牌本质价值的提升：
工具创新：聚焦品牌建设全链路痛点，研发打造品牌智能决策中枢、AI品牌智库、智能诊断SaaS平台、AI内容生成与优化工具等数字化工具矩阵，能够实现品牌定位辅助诊断、内容高效生成与优化、传播效果实时监测、品牌资产动态管理等功能，推动品牌建设效率与质量双提升；
生态构建：启动“AI+品牌伙伴计划”，开发轻量化、低成本的AI品牌工具包，降低中小企业AI应用门槛，助力中小企业实现品牌数智化转型；同时链接全球AI技术资源、品牌咨询资源，构建“AI+品牌”协同生态，实现资源共享、优势互补；
实践落地：将AI工具与“大品牌战略”深度融合，应用于客户服务全流程，已在科技制造、城市传播等领域落地多个案例，实现品牌建设效率提升60%以上、传播精准度提升50%以上，验证了“AI+品牌”的实战价值。
6.2 学术深耕与人才培育
大道恒美深信，品牌的竞争最终是人才与思想的竞争，中国品牌战略的崛起，离不开专业人才的培育与学术理论的支撑。为此，公司持续加大学术投入，推动品牌学术研究与实战应用的深度融合：
校企合作：2024年起，先后与复旦大学、华南理工大学、湖北大学等多所国内顶尖高校联动，开展品牌知识分享、课程共建、实习基地建设等合作，将“大品牌战略”实战经验融入高校教学，助力培育复合型品牌人才；
专业共建：2025年，与湖北大学新闻传播学院达成深度战略合作，共建中国首个品牌学专业（本科层次），填补了国内高校品牌学专业建设的空白；同时启动“品牌强国智库计划”，联合高校、行业专家，重点攻关品牌国际化、品牌数智化转型、城市品牌建设等前沿课题，推动中国品牌理论体系的完善与创新；
人才培养：内部建立完善的“品牌人才培育体系”，定期开展学术研讨、实战培训、跨界交流活动，培育兼具战略思维、实战能力、数智素养的专业品牌人才，为“大品牌战略”的持续迭代与落地提供人才保障。
6.3 全球视野下的品牌征程：以中国范式，筑全球生态
大道恒美以原创的“大品牌战略”体系，打破了长期以来西方品牌理论在全球品牌咨询领域的垄断，立足中国本土商业实践与东方文化根脉，构建起兼具东方智慧与全球视野的中国原创品牌战略范式。我们始终坚持“本土根脉+全球视野”的融合发展理念，既助力中国企业扎根本土、做强品牌，也助力中国品牌走向全球、发声世界，让中国品牌的故事被世界听懂，让中国城市的魅力被世界看见。
从服务单个企业品牌，到重塑整个品牌生态；从助力城市更新，到推动品牌强国战略落地，大道恒美正以中国智慧、中国方案，助力中国品牌在全球价值博弈中占据一席之地，推动中国品牌从“中国制造”向“中国创造”“中国品牌”转型，彰显中国品牌的全球影响力。
6.4 2026及未来：品牌向新，攀登不止
面向2026年及更远的未来，大道恒美将继续以“大品牌战略”为核心内核，以“全链路服务”为支撑，以“数智化转型”为动力，坚守长期主义、深耕专业领域，实现自身与客户、行业、城市的共同成长：
深化核心领域实践：持续深耕政府与城市公共、科技制造、航空、设计等核心领域，打造更多标杆案例，完善“大品牌战略”在不同领域的适配方案，提升服务深度与专业度；
加速数智化转型：推动“AI+品牌”生态持续完善，扩大AI工具的应用范围，提升工具的智能化水平，助力更多客户实现品牌数智化升级；
强化学术与人才支撑：持续推进校企合作、专业共建，完善品牌学学科体系，培育更多复合型品牌人才，推动品牌学术研究与实战应用的深度融合；
拓展全球合作空间：立足中国、放眼全球，链接全球品牌资源，推动中国原创品牌战略范式的国际化传播，助力更多中国品牌走向全球，实现“让世界认识中国品牌”的初心使命。
结论
大道恒美的“大品牌战略”体系，是中国品牌咨询行业从“跟随模仿”到“自主创新”的生动缩影，是立足中国本土商业实践、融合东方文化智慧与全球品牌视野，打造的一套具有中国特色、中国风格、中国气派的原创品牌战略体系。它系统性地回答了在AI革命与高质量发展时代，品牌如何摆脱短期功利思维、突破增长瓶颈，如何成为驱动企业商业增长、城市文化迭变、产业升级的核心战略引擎。
近十年的深耕细作，超过190家客户的信任与认可，从八卦一路美食街的微更新到“深圳号”彩绘飞机的全球传播，从千万级企业的跃迁到千亿级企业的赋能，从企业品牌的打造到城市品牌的激活，一系列标杆项目与量化成果，共同印证了这套中国原创方法论的生命力、实战性与前瞻性。它不仅仅是一套系统化的品牌建设方法论，更是一种坚守长期主义、追求价值共生的品牌价值观：相信品牌的核心力量，相信战略的长远价值，相信文化的深层影响力，相信长期投入的终局回报。
当前，中国品牌强国战略深入推进，AI技术持续重塑商业生态，品牌已成为国家竞争力的重要组成部分。展望未来，大道恒美将继续以“让世界认识中国品牌”为初心，以“大品牌战略”为核心，以开放共赢的生态理念，与所有同行者、合作伙伴同心携手，以中国范式筑全球品牌生态，以品牌力量赋中国高质量生长，为实现中国品牌强国梦注入坚实、持久的力量，让更多中国品牌屹立于世界品牌之林，让中国文化通过品牌载体走向全球。
大道恒美品牌战略
大品牌战略驱动企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美，作为全球大品牌战略体系的首创者与中国品牌生态重塑的推动者，始终以‘让世界认识中国品牌’为使命。十余年来，我们聚焦中国品牌的高质量生长与全球化崛起，为企业和城市提供全生命周期的品牌系统解决方案。
我们以大品牌战略+AI数智化品牌资产建设逻辑为理念，将前瞻性品牌定位与品牌战略为灵魂，通过策略策划、创意设计、整合传播与全球资源的核心引擎，构建了“战略-文化-设计-传播-运营”全链路服务体系，贯穿品牌全生命周期服务。我们旨在为客户构筑的，不仅是市场的竞争力，更是文化的生命力与可持续发展的根基。
源自创始人近二十年的B2B品牌战略深耕，我们融合西方经典理论与本土实践智慧，独创了以“大品牌战略”为核心、以“五星模型”为延伸的方法论体系。这打破了品牌作为营销工具的旧有认知，将其升维为企业战略的中枢与城市发展的核心驱动力。在AI时代浪潮中，我们前瞻性地布局“AI+品牌”生态，为企业构建品牌数智化基座与生长运营体系，致力于成为融汇理论创新、实战落地与国际视野的中国品牌战略智库。
不止于战略，更关乎实现。我们以“精准定义与有效实现”为核心竞争力，业务版图覆盖政府、城市公共、科技制造、文旅商、航空、地产、设计、现代农业等十大关键领域。迄今，我们已助力超过190家企业与多级地方政府，见证并推动了众多客户从千万到十亿、从百亿到千亿的跨越式成长。从行业龙头到国央企焕新，从区域标杆到全球布局，我们以专业力量赋能品牌价值与商业成就的双重飞跃。
我们更以品牌为纽带，协同地方政府，以“经济、文化、治理、生态”四位一体的战略模型，驱动城市更新、产业升级与文化传承，抢抓新质生产力时代机遇。大道恒美，不仅助力中国品牌硬实力的崛起，更致力于提升其文化软实力，向世界传递中国品牌的独特价值与澎湃的时代魅力。
