国务院国资委发布的《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》（以下简称《意见》），为中央企业品牌建设提供了系统性纲领。作为深耕品牌战略九年的专业机构， 大道恒美以“大品牌战略体系”为核心，通过“战略定位力、文化溯源力、产业驱动力、体验感知力、传播破圈力”五维模型，与《意见》提出的“全面品牌管理、价值提升、国际化布局”等要求高度契合，并在实践中形成可复制的创新范式，成为央企品牌建设的“方法论伙伴”。
《意见》强调品牌战略需与企业战略“一体部署、同步实施”，破解“孤岛现象”。大道恒美通过 “战略定位力” 与 “文化溯源力” 双轮驱动，帮助央企构建“战略-文化-品牌”三位一体体系：
战略融合 ：在招商蛇口品牌焕新中，将城市更新与“美好生活场景”战略结合，打造产城融合标杆；
文化赋能 ：为深圳航空设计品牌视觉体系时，融入“深港融合”文化基因，推动品牌国际化认知。
《意见》提出“筑牢质量基石”“厚植文化底蕴”，大道恒美以 “品质+文化”双螺旋模型响应：
质量筑基 ：为云天化设计“共享体验+智慧农业”模式，将产品质量与ESG实践结合，获梅花创新奖；
文化铸魂 ：在深圳湾口岸“深港融合文化长廊”项目中，通过装置艺术传递城市精神，年吸引客流超79万人次。
《意见》要求“强化创新赋能”，大道恒美通过 “品牌科技化” 与 “科技品牌化” 双向路径：
创新孵化 ：在八卦一路美食街改造中，实施亮化工程，激活夜间经济。
大道恒美以 “全生命周期质量管理” 响应《意见》：
标准制定 ：为万科泊寓制定“城市青年生活提案者”战略，整合社交IP与低碳空间，获评住建部示范项目；
数字管控 ：为曼香云天设计智慧农业溯源系统，实现农产品全流程可追溯，品牌溢价率提升。
3. 文化铸魂：传统与现代的价值共鸣
《意见》强调“厚植文化底蕴”，大道恒美以 “文化IP化” 激活品牌内涵：
非遗活化 ：在深圳迳口社区打造“非遗文旅枢纽”，将麒麟舞技艺转化为商业IP，带动区域经济增值；
4. 责任践行：ESG引领品牌公信力
大道恒美将 “责任品牌” 纳入战略体系：
民生服务 ：在园岭街道党群服务中心项目中，构建“街校社共建”模式，年服务儿童超10万人次，获评深圳治理现代化优秀案例。
5. 传播破圈：从单向输出到共生共创
《意见》要求“构建传播体系”，大道恒美以 “内容+场景+技术” 重构传播逻辑：
IP矩阵 ：打造“深圳号”彩绘飞机IP，通过20国航线传播城市文化，年曝光量超2亿次。
三、方法论升华：大道恒美“五星模型”与《意见》的互构
大道恒美基于《意见》框架，迭代升级“政府与城市品牌五星模型”，形成 “战略定位-文化溯源-场景塑造-IP运营-传播破圈” 闭环：
1. 战略定位力 ：锚定品牌核心价值，如为招商蛇口定义“城市生长的合伙人”角色；
2. 文化溯源力 ：挖掘地域文脉，如深圳口岸“深港融合”文化长廊；
3. 场景塑造力 ：打造沉浸式体验，如八卦一路美食街“口袋公园+商业外摆”动线；
4. IP运营力 ：构建可持续符号，如“福气家族”儿童友好IP；
5. 传播破圈力 ：借势国际平台，如通过米兰设计周推广中国设计品牌。
结语：大道至简，恒美致远
大道恒美的实践证明，品牌建设绝非简单的“视觉包装”，而是 “战略定力×文化厚度×创新速度×责任温度” 的乘数效应。其与《意见》的深度契合，不仅在于方法论的系统性，更在于以“长期主义”重塑品牌价值——这正是中国品牌从“大”到“强”、从“跟随”到“引领”的底层逻辑。正如大道恒美创始人朱美乐所言：“品牌是时代的镜子，映照出一个国家经济与文化的双重跃迁。”在新时代的征程上，大道恒美将继续以战略为笔、文化为墨，书写中国品牌的新篇章。
大品牌战略驱动
企业商业价值生长&城市经济文化迭变
大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。
围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。
我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，基于「大品牌战略体系」生长出「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。
不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务170余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。
