项目及目标

2011年3月，毕路德设计拥有80余人规模，包括规划设计、建筑设计、景观设计和室内设计团队。杜昀先生对品牌提出3个要求：建立滨水规划设计方面的独特优势、发展酒店设计业务、提升毕路德品牌力。

策略

1. 从品牌战略切入，全面分析毕路德设计的业务及组织状态，塑造品牌理念与核心。

2. 打造两位创始人的个人IP，阐述其核心优势，辅助业务发展与专业领域延伸。

3. 以重点作品为基础，做精美的书籍出版策划，强化和输出专业优势，以点带面构建滨水景观、酒店设计在市场上的领导地位。

4. 通过国际国内多个渠道打造品牌知名度与美誉度，高举高打，实现品牌声望。

结果

1. 以海口鸿洲埃德瑞皇家园林酒店为基础，为公司拓展了酒店行业市场，曾在2012年4月18日，与192个酒店管理公司董事 / 总经理实现互动沟通，21个有效项目源交予公司。

2. 海口鸿洲埃德瑞皇家园林酒店获得国际30余媒体报道，荣获10多项国际至高荣誉与大奖。

3. 成功实现杜昀先生与刘红蕾女士品牌形象塑造，助力毕路德实现滨水设计专家美誉、酒店设计国际知名的地位。

4. 在2012年，见证公司规模从80多名员工到近200位员工的高速发展。