新营销环境下，“酒香不怕巷子深”的产品神话被打破。一个企业的发展，不仅取决于产品/服务的独树一帜性，同时品牌作为一种重要资产，亦是影响企业商业增长、提升企业影响力的重要法宝。而面对日新月异的信息媒介，如何真正有效地实现品牌生长，如何让品牌的力量转化为商业价值的增量，成为许多企业家苦思冥想的大议题。
3月5日上午，由大道恒美主策并主办的“品牌生长”论坛盛会，落地于广州设计周，于广州国际采购中心负一楼11号馆论坛区隆重举行。在全场共探品牌资产、共商多元跨界、共话未来趋势的气氛中，现场观众反响热烈，本次论坛圆满落幕。
活动现场，JLa设计集团创始人梁曦文先生隆重受邀，为现场观众带来《34年设计品牌的无界生长》主题演讲。作为亲历设计行业四十余年风云历程的见证者，以及凭借专业贡献而备受行业内外认可的领军人物，他从深耕的设计、艺术、教育、品牌等领域的综合视角出发，深度探讨一个设计品牌如何保持创新生长的无限生命力，洞见设计专业与品牌管理并驾齐驱的未来大趋势。
现场干货回顾
JLa设计集团创始人梁曦文先生
《34年设计品牌的无界生长》
| 梁曦文 · JAMES LIANG
JLa设计集团创始人、董事长兼设计总监
香港知名设计师
AIC 国际艺术与设计产业研究中心亚太运营基地 主席
广东省建筑装饰设计协会 执行会长
广州市设计产业协会 联席会长
广州市公共艺术家协会 副会长
广州市设计产业协会住宅设计产业专业委员会主任
深圳市室内设计师协会 第四届理事会副会长
广东省工程勘察设计行业协会建筑装饰分会专家顾问
广东省民宿行业协会设计领域专家顾问
广东省家用纺织品行业协会 设计顾问
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作为成名三十多年的香港著名设计师，他在设计产业、设计教育、公益、行业学术、艺术音乐等领域发挥多面影响力，亦拥有多年在岗教学经验，是国内众多知名设计赛事的特邀评委。
在他看来，设计和创意就像游戏那样具有无穷乐趣和可能性，注重培养自由无界的思维，不只是创造力的取舍，更延伸至执行、落地、运营等方面的理性平衡。同时，他坚持设计应回归“人与空间的生态关系”的深层次思考，凭借多学科平衡的丰富技巧和完善体系，其被业内权威媒体誉为深谙创意跨界的“平衡大师”。
论坛现场，以“品牌生长”为题眼，知名设计大师梁曦文先生从其亲历中国设计行业四十余年发展的时间线讲起，将大时代背景下整个地产行业、设计行业的高速发展进程，与设计师、设计公司的命运紧紧联系，为现场观众带来一场细节详实、历程精彩的演讲盛宴。
在分享中，他立足于设计师品牌和集团品牌的生长关键节点，讲述一个设计品牌如何从初生、开拓到卓有成就，并最终达到集团多元化发展广度的商业生长路径。时代趋势、设计专业、板块拓展、项目管理、企业文化、创新活力......他将JLa设计集团夯实版图的探索一一道来，从过往推衍未来，共探行业发展的新方向。
诚如梁曦文先生分享的，34年的设计品牌发展史，足以类比一个人从婴孩期到三十而立的成熟期，同时将成熟的体系化优势、深厚的实践经验持续发扬，创新生长，无界超越，一步步朝着更加卓越的未来前进。而这也是其作为设计一线的开拓者和见证者，一步步成为行业公认领军者的过程。
在谈及给在创业的设计师建议时，他提到：“在企业发展过程中，需要有一个非常准确的方向定位，包括企业的布局、企业的战略和愿景等。我们还要分解在不同的时间，要做的不同事情，目标坚定，跟着大方向节奏一点点去完成。”
以下是现场演讲实录（有部分增删）：
今天的主题是品牌。JLa设计集团创立至今已有三十余年，在我看来，想要深入地了解一间公司，最为直接的方式便是了解其背后的老板。所以，我想首先以个人成长经历为引，与在座各位分享一下，从一个天马行空的小伙子到企业创始人背后的过程。
我的家庭非常注重我的教育，童年时我就读于一间香港的教会学校，在那里我参与了很多学习之外的社交实践，从音乐、厨艺到运动，这种多元爱好的沉浸，既养成了我乐观包容的生活态度，后来更直接影响着JLa的品牌文化与发展。同时，教会学校的教育经历更让我懂得分享的意义，延续到JLa的日常运营中，我们每一年总共有55堂课，有关于设计理念与为人处事的价值观，其中1/3都是我的主场。
创始人的基因正决定了公司的基因。于我而言，这一路的成长背景，也造就了今天的JLa设计 —— 在“创意生长，无界超越”的核心下，朝向灵活多元、变化丰富的方向，探索无限的可能性。接下来，我将围绕JLa的发展目标、具体落地实践这两大主线，与大家分享一个品牌稳健运营背后的发展历程。
# 01
锚定品牌目标
实现可持续运营
在JLa成立之初，我并没有将公司定位在某类项目上。首先，我的第一个目标是希望在我退休后，JLa设计集团这个品牌依旧能持续下去，走50年，甚至是100年。其次，在行业和内部建设中，我希望JLa具有设计高度并受人尊重，并建设为一支有修养的团队，设计师喜欢在其中工作，并能在其中找到自己的乐趣，享受自律和受到尊重。最后，在公司的具体运营中，保障财政的健康运作是JLa的目标之一。
那我们具体如何实现目标？主要分为团队建设、财务系统、品牌形象、设计专业几大板块。从时间线上看，自1989年创立之初，我便在努力建设建立一支对设计有追求，同时又凝聚着稳固精神动向的核心团队，我认为公司不是一个人可以搞定的，我希望JLa是一个民主公司。所以在1998年至2019年，我开始着重培养核心生产和管理团队，像是江玉龙、刘家耀如今均已成为JLa团队的主干人物。
这期间，我们也同样注重团队的内部培训，JLa每周会定期开展2-3场专业培训设计课，包括我个人80%的时间都在做培训。除此之外，我们还会不定期组织欧洲游学，帮团队做出游计划与翻译，带他们了解不同地区的历史和文化，品尝不同国家的美食，喝美味的红酒。有很多人问我，在设计领域JLa属于什么风格？但我想说设计不是一个风格，而是一种创造能力。
目前，JLa拥有设计产业、设计教育、公益、行业学术、艺术音乐等不同的板块体系，设计师会在不同板块中得到锻炼。同时，我们也会让设计师参加比赛，让他们通过了解全世界不同领域对设计的要求，来锻炼自身能力。
2009-2022年期间，为与拥有共同梦想的人一起奋斗，我们又相继在香港、武汉、成都等多个城市设立分公司。后来从2016年至今，在公司集聚起充足的生产力后，JLa开始朝向品牌板块发力，建立起在室内设计领域的品牌形象。因为对我来说，一个公司的品牌从前期的建立到后续的推广都非常重要。
# 02
聚焦设计研发
探索无限创意
在具体的设计专业层面，依托多板块并行的体系建设，我们建立了成熟的运营体系与稳定的业务市场，逐步发展出集创造、执行、落地、协调、运营于一体的整体板块发展能力。
同时，锚定于专业领域，我们更以广阔的思维探索无限创意，在横向布局、纵向深潜中超越市场，并服务于地产、办公、酒店、商业、康养、文化展陈等领域的头部客户，令设计成果遍及国内各大城市与亚太地区。
广州高德置地·南海渔村
比如南海渔村珠江新城店一案的创意，便是基于人文情怀的复苏与美味生活的体悟。设计师对本案的构建，以商业运营和文化运营两大触点，真正探索商业、空间、场景与情绪、体验的闭环关系，透过文化、生活与艺术的跨时空反哺，以及深度衍生的跨情境营造，焕新地标级食府的丰盛性，让广州食府文化驻地的价值弹性呼之欲出。
南昌保利大都汇
保利大都汇洪都中航这一项目曾荣获众多国际国内奖项。它坐落于中国第一架自制飞机制造之地 —— 中国航空工业的发源地南昌洪都。在设计中，我们结合洪都独具时代及飞行文化的特色，于工业解构细节中调动感官。其中项目软装部分，寓意着工业起源的裂变装置、记载着时光旅程的飞船，均以中国洪都飞机发展史的代表性时间为切片，记载着生生不息的新世代的航空梦，书写着历久弥新的时代精神。
长春保利城售楼中心
在长春保利城售楼中心，故事线的创作亦源于此：场域精神×建筑逻辑×人文叙事×材质研创×跨界共生=可持续创意设计。以“北国春城”的在地精神文脉为引，设计提取出一条“千里冰封，万物新生”的城市进化故事线 —— 萌芽、绽放、结果的自然循环，天光云影的艺术孵化，材料物语的层层解译，严谨而紧密地衔接起一座城市的肌理、进化与焕新。
河北保利石家庄天汇
延续“创意生长，无界超越”的核心理念，在本案设计中，我们摒除了对繁复装饰的依赖，转向功能的复归与形式的拆解，擅长从万事万物的复杂性中提炼出简约的造型、明快的语素，有效激活创造力的在地象征，于功能布局、审美形式、感官愉悦的平衡之中，让创意附着于空间场景而不断焕发生命力。
泰菱国际智能科技企业孵化器（一期）
以时空维度的效率为坐标轴，在本案中，我们所提出的“盒子”结构，既是对功能层级的隔空呼应，亦是对自然与艺术、人与环境互动窗口的具象升维，通过场景模块的重组与叠构，深入挖掘光影的故事、材质的语素、互动的温度、未来的弹性，自由游走于宏大与精微平衡的运营体系里，孵化出多元包容的商务配套链条，有效激活综合体本身及周边园区的生命力。
花都中轴 创造 遇见 办公室
在花都中轴办公室中，我们将研发重心落脚于办公空间里人思考的空间需求，引导创造办公环境里的视觉体感及办公行为模式，使办公者工作中获得精神的高度集中，产生工作“心流”。空间减法错综有致，缓解隔间零碎之感，营造舒适透亮的视野之域。
长春保利 朗阅售楼部
延展朗阅之名，在长春保利 朗阅售楼部中，书法之韵成为本案的一大亮点。光、线条、结构及序列在此中交错，演绎力度、韵律之美。弧面环绕之内，别有洞天，外层使用内夹宣纸的透光纤维玻璃，质感温润，在空间之中开展一场关于传承与探索的思考，焕醒文化场景的体验感。
前海人寿广州总医院珠江新城门诊部
项目所在地天河猎德村，作为广州首个改造的城中村，从古朴村落到繁华CBD，它是广州城市化进程的亲历者和见证者，见证着这座城市昂扬向上的生命力与无限的发展势能。于是，源自本土的岭南建筑符号，顺理成章地成为了设计团队的灵感素材。在设计师笔下，传统的镬耳屋顶结构被抽象化、当代化，叠加着前海之蓝的意象，演绎为一面独具渐变肌理的陶瓷墙，呈以柔和的观感、湃然的生命力。
保利金融大都会-米墅
保利金融大都会-米墅也是我们在设计研发的一个代表项目。在设计中，我们用建筑的手法构建空间与空间的关系，并通过挖掘层高所带来的“体积”。最终实现以三维空间实现CBD里一个人的别墅，让居者在50㎡空间里住出120㎡的舒适感。
——
“创意生长，无界超越”的核心理念贯穿于JLa的每一件设计作品中。在我们的设计哲学中，创意既是自由的，具有无限的可塑性，朝向灵活多元、变化丰富的方向发展。同时，在创意自由之外，我们更在宏观意识之下严谨规划，以理性逻辑，赋予各大板块以随机应变的匹配度。
我们也相信，伴随未来的发展，JLa对多元创意追求的永不止步，以及对功能与美学之外的专业规划，将会驱动着我们在“创意的可持续”与“商业价值的可持续”同一界面下，从当下的专业布局，抵达未来的无限版图，以先锋的活力引领市场甚至超越市场。
专业荟萃，思想激荡，多元跨界，
此次“品牌生长”论坛盛会
是助力品牌势能新生长的交流桥梁，
更是探索品牌未来新方向的趋势盛宴。
在梁曦文先生的深度分享中，
我们看到了三十余年的设计风云，
以及在大时代中崛起的设计集团，
正以“创意生长，无界超越”的恒心
影响行业，辐射世界！
大品牌战略驱动企业商业价值生长
大道恒美品牌管理多年来致力于服务中国企业品牌持续健康生长而努力，是专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌营销策划的新型服务机构。
我们以「大品牌战略体系」为核心，服务航空、地产、设计、艺术、大家居与时尚生活方式领域。以前瞻性品牌定位为灵魂，以策略性的品牌策划及传播、创意性的品牌设计，为客户树立在行业中卓越的品牌形象并持续增值。以 “让世界认识中国品牌” 为初衷，过去7年间，我们服务了80余企业品牌，助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”，并在“亿”的单位上实现 1—N 的增量。
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